El secreto de las empresas familiares exitosas / Santiago Dodero.

Por: Tipo de material: Archivo de ordenadorIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires : El Ateneo, 2002.Descripción: 275 p. ; 22 x 15 cmISBN:
  • 950-02-3647-8
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¿Cuál es el secreto de las empresas familiares exitosas? ¿Qué condiciones hay que tener para constituir una empresa familiar y luego lograr mantenerla estable y saludable? En una época en la que hay que acudir a todos los recursos de la creatividad y agudizar el ingenio para hacer negocios y obtener ventajas competitivas, este libro de Santiago Dodero es un aporte verdaderamente original. A través de casos de empresas familiares exitosas, descubre los motivos de sus resultados tan satisfactorios. El libro estudia el proceso de profesionalización de la empresa familiar, considerando aspectos de tanta relevancia como lo son los órganos de gobierno en la empresa y en la familia. Los aportes que hace el autor para el liderazgo y el trabajo en equipo entre familiares y directivos externos constituyen una valiosa contribución al campo de la Administración. La profesionalización de la dirección de la empresa constituye un paso necesario para una sucesión a la siguiente generación sin perder la unidad ni la armonía familiar. Las conclusiones de esta obra están fundamentadas no sólo por lo que muestran los casos estudiados sino también por las razones conceptuales que permiten ser aplicadas a otras empresas familiares. Esta obra es fruto de la prolongada experiencia del autor como consultor y docente en el campo de las empresas familiares.
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¿Cuál es el secreto de las empresas familiares exitosas? ¿Qué condiciones hay que tener para constituir una empresa familiar y luego lograr mantenerla estable y saludable? En una época en la que hay que acudir a todos los recursos de la creatividad y agudizar el ingenio para hacer negocios y obtener ventajas competitivas, este libro de Santiago Dodero es un aporte verdaderamente original. A través de casos de empresas familiares exitosas, descubre los motivos de sus resultados tan satisfactorios. El libro estudia el proceso de profesionalización de la empresa familiar, considerando aspectos de tanta relevancia como lo son los órganos de gobierno en la empresa y en la familia.
Los aportes que hace el autor para el liderazgo y el trabajo en equipo entre familiares y directivos externos constituyen una valiosa contribución al campo de la Administración. La profesionalización de la dirección de la empresa constituye un paso necesario para una sucesión a la siguiente generación sin perder la unidad ni la armonía familiar.
Las conclusiones de esta obra están fundamentadas no sólo por lo que muestran los casos estudiados sino también por las razones conceptuales que permiten ser aplicadas a otras empresas familiares.
Esta obra es fruto de la prolongada experiencia del autor como consultor y docente en el campo de las empresas familiares.

Lic. en Administración de Empresas-Contador Público

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