Universidad del Centro Educativo Latinoamericano.

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

El presente trabajo corresponde a la tesina final de la carrera de Relaciones Laborales y se trata de un proyecto disciplinar basado en el proceso de implementación de teletrabajo para una empresa agroindustrial del Gran Rosario.
En la primera etapa de nuestro proyecto y en línea con el tema estudiado, investigamos acerca del teletrabajo, teniendo en cuenta sus orígenes, los tipos de teletrabajo, las ventajas y desventajas del mismo, los antecedentes en Argentina y el resto del mundo y la nueva ley de teletrabajo sancionada en el año 2020, con el objetivo de conocer en profundidad acerca de sus implicancias y reglamentaciones actuales.
En una segunda etapa realizamos un diagnóstico estratégico de la organización para conocer su ámbito interno y externo. Dicho análisis nos permitió conocer en profundidad sus procesos, estructura organizacional, cultura e idiosincrasia de la empresa. A su vez, para conocer el ambiente externo, utilizamos como método de análisis "las 5 fuerzas de Porter", que nos permitió identificar el contexto y las condiciones de mercado en donde se desenvuelve la compañía.
También realizamos un diagnóstico del área de recursos humanos, en donde identificamos y analizamos las prácticas que actualmente se llevan a cabo en el sector, concluyendo dicho diagnóstico con una herramienta de análisis llamada FODA.