Raiffa, Howard
Análisis de la decisión empresarial / Impreso Howard Raiffa [y otros]. - Madrid : Fondo Educativo Interamericano, 1978. - 308 p. : il. ; 23 x 16 cm. - Desarrollo Organizacional .
He aquí de qué manera se van a desarrollar estos capítulos. Presentaré primeramente algunas descripciones de situaciones en las que han de tomarse decisiones en ausencia de una información completa. Mostraré después que hay una estructura de elementos abstractos que es común a todos los problemas que ilustran la toma de decisiones con incertidumbre. El capítulo 1 expone un ejemplo concreto de esta estructura abstracta planteando un problema base en el que el lector jugará un papel de decisor. Inicialmente, el problema base no es polémico, teóricamente hablando; prácticamente todos los analistas de la teoría de la decisión estarían de acuerdo con los consejos que daré para analizar este problema. Los capítulos siguientes introducen una a una algunas complicaciones en el problema de la decisión, complicaciones que están ideadas para mostrar que se necesitan más conceptos metodológicos conforme el problema se hace más y más complejo. Sin embargo, parte de esta metodología es polémica, y veremos que una solución particular de tal polémica tiene implicaciones a la vez pragmáticas y filosóficas.
0-201-06294-1
U1184 C. General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION EMPRESARIAL TOMA DE DECISIONES INFORMACION TEORIA DE LA UTILIDAD PROBABILIDADES MUESTREO GRUPOS JUEGOS MATEMATICOS
65.012.4
Análisis de la decisión empresarial / Impreso Howard Raiffa [y otros]. - Madrid : Fondo Educativo Interamericano, 1978. - 308 p. : il. ; 23 x 16 cm. - Desarrollo Organizacional .
He aquí de qué manera se van a desarrollar estos capítulos. Presentaré primeramente algunas descripciones de situaciones en las que han de tomarse decisiones en ausencia de una información completa. Mostraré después que hay una estructura de elementos abstractos que es común a todos los problemas que ilustran la toma de decisiones con incertidumbre. El capítulo 1 expone un ejemplo concreto de esta estructura abstracta planteando un problema base en el que el lector jugará un papel de decisor. Inicialmente, el problema base no es polémico, teóricamente hablando; prácticamente todos los analistas de la teoría de la decisión estarían de acuerdo con los consejos que daré para analizar este problema. Los capítulos siguientes introducen una a una algunas complicaciones en el problema de la decisión, complicaciones que están ideadas para mostrar que se necesitan más conceptos metodológicos conforme el problema se hace más y más complejo. Sin embargo, parte de esta metodología es polémica, y veremos que una solución particular de tal polémica tiene implicaciones a la vez pragmáticas y filosóficas.
0-201-06294-1
U1184 C. General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION EMPRESARIAL TOMA DE DECISIONES INFORMACION TEORIA DE LA UTILIDAD PROBABILIDADES MUESTREO GRUPOS JUEGOS MATEMATICOS
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