Ulrich, Dave
Recursos humanos champions / Impreso Dave Ulrich [traducción por] Gabriel Zadunaisky. - Barcelona : Granica, 1999. - 439 p. : gráfs. ; 22 x 14 cm. - Management / Ernesto Gore. . - Gore, Ernesto. Management .
Este libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función. Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo pueden colaborar para crear una organización que pueda cambiar, aprender, moverse y actuar mas rápido que la competencia.
Para compañías que se esfuerzan para satisfacer los competitivos desafíos del hoy y del mañana -incluyendo globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad para el cambio- el management de los recursos humanos representa la clave para el éxito futuro. Ulrich impulsa un cambio en la mentalidad del profesional en recursos humanos desde "qué es lo que hago" a "qué es lo que comunico" e identifica cuatro roles diferentes que el personal de recursos humanos debiera asumir con el fin de efectuar la transición: socio estratégico, experto administrativo, adalid de los empleados y agente de cambio.
Cómo pueden los recursos humanos crear valor y producir resultados.
950-641-244-8
U3612 C. Lib. Técnica General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RR HH
RECURSOS HUMANOS RELACIONES LABORALES GESTION DE PERSONAL
658.3
Recursos humanos champions / Impreso Dave Ulrich [traducción por] Gabriel Zadunaisky. - Barcelona : Granica, 1999. - 439 p. : gráfs. ; 22 x 14 cm. - Management / Ernesto Gore. . - Gore, Ernesto. Management .
Este libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función. Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo pueden colaborar para crear una organización que pueda cambiar, aprender, moverse y actuar mas rápido que la competencia.
Para compañías que se esfuerzan para satisfacer los competitivos desafíos del hoy y del mañana -incluyendo globalización, tecnología, rentabilidad a través del crecimiento y capacidad para el cambio- el management de los recursos humanos representa la clave para el éxito futuro. Ulrich impulsa un cambio en la mentalidad del profesional en recursos humanos desde "qué es lo que hago" a "qué es lo que comunico" e identifica cuatro roles diferentes que el personal de recursos humanos debiera asumir con el fin de efectuar la transición: socio estratégico, experto administrativo, adalid de los empleados y agente de cambio.
Cómo pueden los recursos humanos crear valor y producir resultados.
950-641-244-8
U3612 C. Lib. Técnica General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RR HH
RECURSOS HUMANOS RELACIONES LABORALES GESTION DE PERSONAL
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