1001 formas de recompensar a los empleados /
Nelson, Bob
1001 formas de recompensar a los empleados / Bob Nelson.; [traducción por] Affan Buitrago Valencia - Buenos Aires : Norma, 1996. - viii-xvi, 141 p. : il. ; 23 x 17 cm.
Libro comprado tiene paginas subrayadas en lápiz.
Con este libro, elogiar, expresar reconocimiento y recompensar a los empleados y a las personas que forman parte de su vida es más fácil. Al poner de relieve cómo los resultados de su investigación demuestran el éxito de de esos principios, Bob Nelson le ofrece montones de pujantes ejemplos y le enseña cuándo y cómo utilizar las recompensas para conseguir lo máximo de todo empleado. Le proporciona, además, inspiración, ideas y recursos valiosos que le permitirán a usted hacer del elogio, el reconocimiento y las recompensas una parte permanente de su repertorio gerencial. ¡Éste es un libro que debe estar en el escritorio de todo gerente!.
Recompensas informales. Recompensas por acciones y logros específicos. Recompensas formales.
958-04-3270-8
U3769 D. Ovidio Torres General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RELACIONES LABORALES
GRATIFICACION NO FINANCIERAS ADMINISTRACION DEL PERSONAL RECOMPENSAS INFORMALES RECOMPENSAS FORMALES RECOMPENSAS POR ACCIONES PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EMPLEADOS EXCEPCIONALES
658.310.854
1001 formas de recompensar a los empleados / Bob Nelson.; [traducción por] Affan Buitrago Valencia - Buenos Aires : Norma, 1996. - viii-xvi, 141 p. : il. ; 23 x 17 cm.
Libro comprado tiene paginas subrayadas en lápiz.
Con este libro, elogiar, expresar reconocimiento y recompensar a los empleados y a las personas que forman parte de su vida es más fácil. Al poner de relieve cómo los resultados de su investigación demuestran el éxito de de esos principios, Bob Nelson le ofrece montones de pujantes ejemplos y le enseña cuándo y cómo utilizar las recompensas para conseguir lo máximo de todo empleado. Le proporciona, además, inspiración, ideas y recursos valiosos que le permitirán a usted hacer del elogio, el reconocimiento y las recompensas una parte permanente de su repertorio gerencial. ¡Éste es un libro que debe estar en el escritorio de todo gerente!.
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