Porter, Michael E.
Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter [traducción por] Ma. Ascención de La Campa Pérez Sevilla. - México : Continental, 1985. - 550 p. : gráfs. ; 22 x 16 cm.
Este libro trata sobre cómo una empresa puede crear y mantener una ventaja competitiva. Proviene de mi investigación y práctica de la estrategia competitiva de la década pasada. El libro refleja mi profunda creencia de que el fracaso de muchas estrategias de empresas surge de una incapacidad de traducir una estrategia competitiva amplia en pasos de acción específicos requeridos para lograr un ventaja competitiva. Los conceptos en este libro tratan de construir un puente entre la formulación de estrategias y la implementación, en vez de de tratar los dos temas por separado, como ha sido característico de mucha de la literatura en el campo.
968-26-0778-7
U5032 D. Bib. Universidad de San Andrés General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA COMPETITIVA VENTAJA COMPETITIVA CADENA DE VALOR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL VENTAJA DE COSTOS DEFERENCIACION TECNOLOGIA VENTAJA COMPETITIVA PANORAMA COMPETITIVO ESTRATEGIA CORPORATIVA ESTRATEGIA HORIZONTAL ITERRELACIONES PRODUCTOS ALIMENTARIOS ESTRATEGIA COMPETITIVA ESTRATEGIA OFENSIVA Y DEFENSIVA ATAQUE A UN LIDER DEL SECTOR INDUSTRIAL
658.015.25
Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter [traducción por] Ma. Ascención de La Campa Pérez Sevilla. - México : Continental, 1985. - 550 p. : gráfs. ; 22 x 16 cm.
Este libro trata sobre cómo una empresa puede crear y mantener una ventaja competitiva. Proviene de mi investigación y práctica de la estrategia competitiva de la década pasada. El libro refleja mi profunda creencia de que el fracaso de muchas estrategias de empresas surge de una incapacidad de traducir una estrategia competitiva amplia en pasos de acción específicos requeridos para lograr un ventaja competitiva. Los conceptos en este libro tratan de construir un puente entre la formulación de estrategias y la implementación, en vez de de tratar los dos temas por separado, como ha sido característico de mucha de la literatura en el campo.
968-26-0778-7
U5032 D. Bib. Universidad de San Andrés General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA COMPETITIVA VENTAJA COMPETITIVA CADENA DE VALOR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL VENTAJA DE COSTOS DEFERENCIACION TECNOLOGIA VENTAJA COMPETITIVA PANORAMA COMPETITIVO ESTRATEGIA CORPORATIVA ESTRATEGIA HORIZONTAL ITERRELACIONES PRODUCTOS ALIMENTARIOS ESTRATEGIA COMPETITIVA ESTRATEGIA OFENSIVA Y DEFENSIVA ATAQUE A UN LIDER DEL SECTOR INDUSTRIAL
658.015.25