Mager, Robert F.
Lo que todo directivo debería saber sobre formación / Impreso Robert F. Mager ; [traducción por] Olga Wunderlich. - Barcelona : Granica, 2001. - 147 p. : il. ; 22 x 15 cm. - Management / Ernesto Gore . - Gore, Ernesto Management .
Lo que todo directivo debería saber sobre formación es una clara aproximación, sin lenguaje especializado, que Robert Mager ha escrito para ayudar a los directivos a servirse de la formación y otros instrumentos para conseguir el máximo rendimiento de sus empleados. Desvela los mitos más habituales de la formación y explica cómo descubrir si un programa es bueno, malo o simplemente prescindible. Presenta soluciones alternativas a la formación ante problemas de rendimiento que podrán ahorrarle tiempo y dinero, y que le ayudarán a conseguir lo que usted necesita.
Lo que todo directivo debería saber sobre formación contiene poderosas estrategias que podrán aplicar de inmediato para solucionar los más complicados problemas de rendimiento.
Herramientas al alcance de la mano. Cómo superar la barrera del lenguaje. Cómo solucionar problemas de rendimiento. Cómo tratar a los expertos en formación. Cómo sacarle todo el partido a su dinero. Cómo hacerlo uno mismo. Listas prácticas.
84-7577-858-5
U7284 C. Lib. Técnica General Ej.:1 Impreso U7836 C. Lib. Ross General Ej.:2 Impreso U7837 C. Lib. Técnica General Ej.:3 Impreso
CIENCIAS DE LA EDUCACION
FORMACION PROFESIONAL
PERSONAL DIRECTIVO FORMACION EN EL LUGAR DEL TRABAJO CAPACITACION PARA EL EMPLEO RENDIMIENTO APRENDIZAJE HABILIDAD MOTIVACION METAS INFORMACION FEEDBACK
377.44
Lo que todo directivo debería saber sobre formación / Impreso Robert F. Mager ; [traducción por] Olga Wunderlich. - Barcelona : Granica, 2001. - 147 p. : il. ; 22 x 15 cm. - Management / Ernesto Gore . - Gore, Ernesto Management .
Lo que todo directivo debería saber sobre formación es una clara aproximación, sin lenguaje especializado, que Robert Mager ha escrito para ayudar a los directivos a servirse de la formación y otros instrumentos para conseguir el máximo rendimiento de sus empleados. Desvela los mitos más habituales de la formación y explica cómo descubrir si un programa es bueno, malo o simplemente prescindible. Presenta soluciones alternativas a la formación ante problemas de rendimiento que podrán ahorrarle tiempo y dinero, y que le ayudarán a conseguir lo que usted necesita.
Lo que todo directivo debería saber sobre formación contiene poderosas estrategias que podrán aplicar de inmediato para solucionar los más complicados problemas de rendimiento.
Herramientas al alcance de la mano. Cómo superar la barrera del lenguaje. Cómo solucionar problemas de rendimiento. Cómo tratar a los expertos en formación. Cómo sacarle todo el partido a su dinero. Cómo hacerlo uno mismo. Listas prácticas.
84-7577-858-5
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