Ackoff, Russell L. 1919-2009
Planificación de la empresa del futuro / Impreso Russell L.Ackoff ; [traducción por] Esteban Torres Alexánder. - México : Limusa, 1998. - 357 p. : gráfs. ; 23 x 15 cm.
Esta obra resume la filosofía del autor sobre la administración de empresas, aporta nuevos conceptos y enfoques a la planeación y presenta procedimientos que le permiten al empresario, de una manera práctica, formular planes para el futuro de la empresa.
En la actualidad los cambios suceden con gran rapidez y el tratar de pronosticarlos implica el riesgo de equivocarse. Si la empresa puede responder con rapidez a los cambios imprevistos, desaparece la necesidad de pronosticarlos. La meta de este libro no es capacitar a los empresarios para que preparen mejores pronósticos, sino aumentar su capacidad de adaptarse rápida y eficazmente a lo que no es posible controlar.
Con este fin se indica:
- Cómo formular el sistema de problemas y oportunidades que enfrenta una empresa.
- Cómo formular metas y objetivos así como seleccionar y evaluar los medios usados para lograrlo.
- La manera de determinar qué recursos son necesarios y cómo se deben adquirir y desarrollar.
- Los casos en los que sea necesario implementar y controlar las decisiones de planeación así como el proceso mínimo.
968-18-1617-X
U7334 C. Lib. Ross General Ej.:1 Impreso
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANIFICACION EMPRESARIAL DISEÑO DE SISTEMAS SISTEMAS DE INFORMACION APRENDIZAJE CAMBIO ORGANIZACIONAL REFORMA DE LA EMPRESA HUMANIZACION DEL TRABAJO TOMA DE DECISIONES GERENTES EMPLEADOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA PRODUCCION TRABAJO UTILIDAD
65.012.4
Planificación de la empresa del futuro / Impreso Russell L.Ackoff ; [traducción por] Esteban Torres Alexánder. - México : Limusa, 1998. - 357 p. : gráfs. ; 23 x 15 cm.
Esta obra resume la filosofía del autor sobre la administración de empresas, aporta nuevos conceptos y enfoques a la planeación y presenta procedimientos que le permiten al empresario, de una manera práctica, formular planes para el futuro de la empresa.
En la actualidad los cambios suceden con gran rapidez y el tratar de pronosticarlos implica el riesgo de equivocarse. Si la empresa puede responder con rapidez a los cambios imprevistos, desaparece la necesidad de pronosticarlos. La meta de este libro no es capacitar a los empresarios para que preparen mejores pronósticos, sino aumentar su capacidad de adaptarse rápida y eficazmente a lo que no es posible controlar.
Con este fin se indica:
- Cómo formular el sistema de problemas y oportunidades que enfrenta una empresa.
- Cómo formular metas y objetivos así como seleccionar y evaluar los medios usados para lograrlo.
- La manera de determinar qué recursos son necesarios y cómo se deben adquirir y desarrollar.
- Los casos en los que sea necesario implementar y controlar las decisiones de planeación así como el proceso mínimo.
968-18-1617-X
U7334 C. Lib. Ross General Ej.:1 Impreso
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANIFICACION EMPRESARIAL DISEÑO DE SISTEMAS SISTEMAS DE INFORMACION APRENDIZAJE CAMBIO ORGANIZACIONAL REFORMA DE LA EMPRESA HUMANIZACION DEL TRABAJO TOMA DE DECISIONES GERENTES EMPLEADOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA PRODUCCION TRABAJO UTILIDAD
65.012.4