Hammer, Michael
La revolución de la ingeniería : un manual de trabajo / Impreso Michael Hammer [y otro] ; - Madrid : Díaz de Santos, 1997. - viii-xvii, 364 p. ; 21 x 15 cm.
En "Reengineering the Corporation", Michael Hammer presentó la reingeniería a millones de lectores en todo el mundo. Ahora, en "La Revolución de la Ingeniería", muestra el camino hacia el éxito de los proyectos de reingeniería. En este, tan ansiosamente esperado, libro-guía, el doctor Hammer y su colega Steven Stanton ofrecen directrices prácticas sobre cómo se deben utilizar "las tuercas y los tornillos" de la reingeniería y lo hacen con un estilo provocador que implica el lector. Basado en las experiencias que han tenido los autores con empresas líderes a nivel mundial, y lleno de casos reales y ejemplos, este libro desvela el misterio de la reingeniería.
Diez principales errores que se cometen en reingeniería. Segundo ingrediente básico: el equipo de reingeniería. Destruya las premisas y los genere beneficios. Historias recogidas por el comido. Realidad de la reingeniería I: tres rutas hacia el éxito. Realidad de la reingeniería II: tres que fracasaron. Pequeñas empresas también pueden hacerlo. Más allá de la cuenta de resultados: la reingeniería en las organizaciones orientadas a la misión.
84-7978-309-5
U7857 C. Lib. Técnica General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
REFORMA DE LA EMPRESA ESTRATEGIA EMPRESARIAL LIDERAZGO ALTA DIRECCION PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION DE LA EMPRESA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA TIEMPO DE TRABAJO PERSONAL DIRECTIVO RECURSOS HUMANOS TRABAJO EN EQUIPO TERCERIZACION DIAGNOSTICO PUESTO DE TRABAJO RESISTENCIA AL CAMBIO COMUNICACION EN LA EMPRESA SISTEMA DE VALORES DE LA ORGANIZACION
658.011.8
La revolución de la ingeniería : un manual de trabajo / Impreso Michael Hammer [y otro] ; - Madrid : Díaz de Santos, 1997. - viii-xvii, 364 p. ; 21 x 15 cm.
En "Reengineering the Corporation", Michael Hammer presentó la reingeniería a millones de lectores en todo el mundo. Ahora, en "La Revolución de la Ingeniería", muestra el camino hacia el éxito de los proyectos de reingeniería. En este, tan ansiosamente esperado, libro-guía, el doctor Hammer y su colega Steven Stanton ofrecen directrices prácticas sobre cómo se deben utilizar "las tuercas y los tornillos" de la reingeniería y lo hacen con un estilo provocador que implica el lector. Basado en las experiencias que han tenido los autores con empresas líderes a nivel mundial, y lleno de casos reales y ejemplos, este libro desvela el misterio de la reingeniería.
Diez principales errores que se cometen en reingeniería. Segundo ingrediente básico: el equipo de reingeniería. Destruya las premisas y los genere beneficios. Historias recogidas por el comido. Realidad de la reingeniería I: tres rutas hacia el éxito. Realidad de la reingeniería II: tres que fracasaron. Pequeñas empresas también pueden hacerlo. Más allá de la cuenta de resultados: la reingeniería en las organizaciones orientadas a la misión.
84-7978-309-5
U7857 C. Lib. Técnica General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
REFORMA DE LA EMPRESA ESTRATEGIA EMPRESARIAL LIDERAZGO ALTA DIRECCION PROCESO PRODUCTIVO ORGANIZACION DE LA EMPRESA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA TIEMPO DE TRABAJO PERSONAL DIRECTIVO RECURSOS HUMANOS TRABAJO EN EQUIPO TERCERIZACION DIAGNOSTICO PUESTO DE TRABAJO RESISTENCIA AL CAMBIO COMUNICACION EN LA EMPRESA SISTEMA DE VALORES DE LA ORGANIZACION
658.011.8