Técnicas de gestión empresarial / Impreso
Julio García del Junco [y otros].
- Madrid : McGraw-Hill Interamericana de España, 2002.
- v-xx, 213 p. : gráfs. ; 24 x 17 cm.
El conjunto de técnicas que presentamos en el libro están ya, en su mayoría, contrastadas. Por consiguiente, pocas cosas decimos nuevas, aunque sí podemos resaltar algunas particularidades
a) Hacemos un esfuerzo importante por presentar de forma práctica una serie de técnicas que no suelen aparecer en los manuales de gestión de primer ciclo universitario.
b) Presentamos estas técnicas de manera sencilla, para que los alumnos que no tengan conocimiento de gestión puedan utilizarlas desde el primer momento.
c) Hemos intentado obviar la teoría y las posibles complicaciones que conlleva la fundamentación de la misma, descendiendo a la práctica que exige el trabajo diario en la empresa.
d) Seleccionamos muchas técnicas que hasta ahora solían plantearse a nivel teórico, y las hemos readaptado dándole utilidades nuevas.
e) Por último, resaltamos como dato pedagógico, que solo utilizamos el método del caso, huyendo del típico problema de clase, es decir, contextualizamos al lector el ámbito propio de la nueva realidad empresarial.
84-481-3743-4
U7953 D. ed. McGraw-Hill General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE EMPRESA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA COMPENSACION POR DESEMPEÑO INCENTIVOS GESTION DE PERSONAL SELECCION DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS COMPETENCIA PROFESIONAL CAPACITACION PARA EL EMPLEO INDICE DE HACKMAN Y OLDHAM PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA GESTION COMERCIAL VENTAS MODELOS MATEMATICOS CALIDAD TOTAL NEGOCIOS MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP MATRIZ DE GENERAL ELECTRIC ESTUDIOS DE CASOS
65.012.4:519.86
El conjunto de técnicas que presentamos en el libro están ya, en su mayoría, contrastadas. Por consiguiente, pocas cosas decimos nuevas, aunque sí podemos resaltar algunas particularidades
a) Hacemos un esfuerzo importante por presentar de forma práctica una serie de técnicas que no suelen aparecer en los manuales de gestión de primer ciclo universitario.
b) Presentamos estas técnicas de manera sencilla, para que los alumnos que no tengan conocimiento de gestión puedan utilizarlas desde el primer momento.
c) Hemos intentado obviar la teoría y las posibles complicaciones que conlleva la fundamentación de la misma, descendiendo a la práctica que exige el trabajo diario en la empresa.
d) Seleccionamos muchas técnicas que hasta ahora solían plantearse a nivel teórico, y las hemos readaptado dándole utilidades nuevas.
e) Por último, resaltamos como dato pedagógico, que solo utilizamos el método del caso, huyendo del típico problema de clase, es decir, contextualizamos al lector el ámbito propio de la nueva realidad empresarial.
84-481-3743-4
U7953 D. ed. McGraw-Hill General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE EMPRESA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA COMPENSACION POR DESEMPEÑO INCENTIVOS GESTION DE PERSONAL SELECCION DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS COMPETENCIA PROFESIONAL CAPACITACION PARA EL EMPLEO INDICE DE HACKMAN Y OLDHAM PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA GESTION COMERCIAL VENTAS MODELOS MATEMATICOS CALIDAD TOTAL NEGOCIOS MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP MATRIZ DE GENERAL ELECTRIC ESTUDIOS DE CASOS
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