Porter, Michael E.
Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter ; [traducción por] José C. Pecina Hernández. - 2a ed. revisada - México : Patria, 2010. - viii-xx, 556 p. : gráfs. ; 23 x 15 cm.
La ventaja competitiva es le aspecto esencial del desempeño en los mercados competitivos. Son embargo, tras varias décadas de una expansión y prosperidad vigorosas, muchas compañías perdieron de vista la ventaja competitiva. En todo el mundo las empresas han visto disminuir su crecimiento y enfrentar a competidores nacionales y globales que ya no actúan como si el pastel en expansión fuera lo bastante grande para todos.
En este libro se explica cómo puede crearse y sostenerse la ventaja competitiva. Es fruto de mi investigación y práctica profesional en el área durante los últimos diez años. Refleja mi convencimiento de que las estrategias de muchas empresas fracasan por la incapacidad de traducir una ventaja competitiva general en las medidas concretas necesarias para conseguirla. Los conceptos expuestos aquí se proponen tender un puente entre la formulación e implementación de la estrategia, en vez de tratar ambos temas por separado como se ha hecho en muchas obras dedicadas a ellos.
Equilibrio entre oferta y demanda Búsquedas de estrategias genéricas.
978-970-24-0203-9
U11851 C. Lib. Cúspide General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA COMPETITIVA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA NECESIDADES DEL COMPRADOR ESTRATEGIAS GENERICAS LIDERAZGO EN COSTO DIFERENCIACION CONCENTRACION SUSTENTABILIDAD EVOLUCION DE LA INDUSTRIA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA VENTAJA COMPETITIVA CADENA DE VALOR SEGMENTACION DE LA INDUSTRIA
658.015.25
Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter ; [traducción por] José C. Pecina Hernández. - 2a ed. revisada - México : Patria, 2010. - viii-xx, 556 p. : gráfs. ; 23 x 15 cm.
La ventaja competitiva es le aspecto esencial del desempeño en los mercados competitivos. Son embargo, tras varias décadas de una expansión y prosperidad vigorosas, muchas compañías perdieron de vista la ventaja competitiva. En todo el mundo las empresas han visto disminuir su crecimiento y enfrentar a competidores nacionales y globales que ya no actúan como si el pastel en expansión fuera lo bastante grande para todos.
En este libro se explica cómo puede crearse y sostenerse la ventaja competitiva. Es fruto de mi investigación y práctica profesional en el área durante los últimos diez años. Refleja mi convencimiento de que las estrategias de muchas empresas fracasan por la incapacidad de traducir una ventaja competitiva general en las medidas concretas necesarias para conseguirla. Los conceptos expuestos aquí se proponen tender un puente entre la formulación e implementación de la estrategia, en vez de tratar ambos temas por separado como se ha hecho en muchas obras dedicadas a ellos.
Equilibrio entre oferta y demanda Búsquedas de estrategias genéricas.
978-970-24-0203-9
U11851 C. Lib. Cúspide General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA COMPETITIVA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA NECESIDADES DEL COMPRADOR ESTRATEGIAS GENERICAS LIDERAZGO EN COSTO DIFERENCIACION CONCENTRACION SUSTENTABILIDAD EVOLUCION DE LA INDUSTRIA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA VENTAJA COMPETITIVA CADENA DE VALOR SEGMENTACION DE LA INDUSTRIA
658.015.25