Hax, Arnoldo C. 1936-
Estrategias para el liderazgo competitivo : de la visión a los resultados / Arnoldo C. Hax [y otro] ; [traducción por] Alejandro G. Tiscornia. - Buenos Aires : Granica, 2012. - 536 p. : gráfs. ; 23 x 17 cm. - Management Master .
Este libro tiene el lomo manchado. Incluye : índice temático. Referencias bibliográficas.
La característica del libro es su visión integradora, sistemática y pragmática de los conceptos, modelos y herramientas de gestión, que son presentados y analizados a la luz de experiencias y resultados obtenidos en organizaciones de clase mundial (extraído de contratapa). Estrategia y proceso. El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia. Un proceso formal de planificación estratégica. Estrategia de negocios. La misión del negocio. El examen del medio externo a nivel del negocio. evaluación interna a nivel del negocio. La formulación de la estrategia del negocio. Estrategia corporativo.
La misión de la empresa. Segmentación del negocio. Estrategia horizontal. Integración vertical. Filosofía corporativa. Postura estratégica en la empresa. Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios. Estrategia funcional.Estrategia de recursos humanos. Estrategia tecnológica. Estrategia de fabricación (extraído del índice).
9789506414658
U12863 C. Lib. Cúspide General Ej.:1 Impreso S. Maestría RRLL, RRHH
GESTION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RR HH
ESTRATEGIA Y PROCESOS ESTRATEGIA COMPETITIVA LIDERAZGO PLANIFICACION ESTRATEGICA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA CORPORATIVA FUNCIONALRECURSOS HUMANOS REINGENIERIA ESTRATEGIA TECNOLOGICA ESTRATEGIA DE FABRICACION
658.012.412
Estrategias para el liderazgo competitivo : de la visión a los resultados / Arnoldo C. Hax [y otro] ; [traducción por] Alejandro G. Tiscornia. - Buenos Aires : Granica, 2012. - 536 p. : gráfs. ; 23 x 17 cm. - Management Master .
Este libro tiene el lomo manchado. Incluye : índice temático. Referencias bibliográficas.
La característica del libro es su visión integradora, sistemática y pragmática de los conceptos, modelos y herramientas de gestión, que son presentados y analizados a la luz de experiencias y resultados obtenidos en organizaciones de clase mundial (extraído de contratapa). Estrategia y proceso. El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia. Un proceso formal de planificación estratégica. Estrategia de negocios. La misión del negocio. El examen del medio externo a nivel del negocio. evaluación interna a nivel del negocio. La formulación de la estrategia del negocio. Estrategia corporativo.
La misión de la empresa. Segmentación del negocio. Estrategia horizontal. Integración vertical. Filosofía corporativa. Postura estratégica en la empresa. Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios. Estrategia funcional.Estrategia de recursos humanos. Estrategia tecnológica. Estrategia de fabricación (extraído del índice).
9789506414658
U12863 C. Lib. Cúspide General Ej.:1 Impreso S. Maestría RRLL, RRHH
GESTION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RR HH
ESTRATEGIA Y PROCESOS ESTRATEGIA COMPETITIVA LIDERAZGO PLANIFICACION ESTRATEGICA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA CORPORATIVA FUNCIONALRECURSOS HUMANOS REINGENIERIA ESTRATEGIA TECNOLOGICA ESTRATEGIA DE FABRICACION
658.012.412