Goldratt, Eliyahu M. 1947-2011
La meta : un proceso de mejora continua / Eliyahu M. Goldratt [y otro] ; [traducción por] Nicholas A. Gibler ; [colaboración por] Blas A. Gibler-Ruiz[y otros]. - 3a ed. - Buenos Aires (AG) : Granica, 2014. - 510 p. ; 22 x 15 cm. - Goldratt .
Edición aniversario.
La meta habla de los nuevos principios generales para la industria fabril. Habla de personas que pretenden conocer qué hace girar a su mundo, con el fin de mejorarlo. Quienes, al ir presentando lógica y consistentemente sobre sus problemas, logran determinar las relaciones de causa y efecto entre sus acciones y sus resultados, y logran, en este proceso, deducir algunos principios básicos que utilizan para salvar su fábrica y convertirla en una empresa de éxito (extraído de introducción p. 13).
La meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que puedan interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de La meta es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor como atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron sus consejos, son eficaces en cualquier tipo de organización (extraído de tapa).
9789506418069
U12870 C. Lib. Homo Sapiens General Ej.:1 Impreso S. Maestría RRLL y RRHH
GESTION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ORGANIZACION
NEGOCIOS
MANAGEMENT PRODUCCION ORGANIZACIONES INDUSTRIALES
65.012.4(047.53)
La meta : un proceso de mejora continua / Eliyahu M. Goldratt [y otro] ; [traducción por] Nicholas A. Gibler ; [colaboración por] Blas A. Gibler-Ruiz[y otros]. - 3a ed. - Buenos Aires (AG) : Granica, 2014. - 510 p. ; 22 x 15 cm. - Goldratt .
Edición aniversario.
La meta habla de los nuevos principios generales para la industria fabril. Habla de personas que pretenden conocer qué hace girar a su mundo, con el fin de mejorarlo. Quienes, al ir presentando lógica y consistentemente sobre sus problemas, logran determinar las relaciones de causa y efecto entre sus acciones y sus resultados, y logran, en este proceso, deducir algunos principios básicos que utilizan para salvar su fábrica y convertirla en una empresa de éxito (extraído de introducción p. 13).
La meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que puedan interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de La meta es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor como atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron sus consejos, son eficaces en cualquier tipo de organización (extraído de tapa).
9789506418069
U12870 C. Lib. Homo Sapiens General Ej.:1 Impreso S. Maestría RRLL y RRHH
GESTION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ORGANIZACION
NEGOCIOS
MANAGEMENT PRODUCCION ORGANIZACIONES INDUSTRIALES
65.012.4(047.53)