Belcher, John G.
Productividad total I : cómo aprovechar los recursos para obtener ventaja competitiva / John G. Belcher - Buenos Aires (AG) : Granica, 1987. - 384 p. ; 22 x 15 cm. - Management .
Productividad Total sólo puede ser lograda cuando se concibe como un proceso de gestión, optimizando la totalidad de los recursos de la organización.
En esta obra, Belcher brinda, junto a las claves conceptuales para abordar el problema, prácticas, abordajes, estrategias y empleos concretos para instalar el proceso de Productividad Total a través de las preguntas clave:
¿Cómo lograr el compromiso de la dirección?
¿Cómo encarar la gestión de Productividad?
¿Cómo formar e involucrar al personal?
¿Cómo medir la productividad?
¿Cómo desarrollar un programa de recompensas por productividad?
Una obra indispensable para empresas que aspiran a crecer sin aumentar sus precios.
Desafío de la productividad. Proceso de mejora de la productividad. Compromiso y organizaciones. Compromiso de los directivos. Organizando la gestión de productividad. Integrado y reforzando la productividad. Conciencia y responsabilidad: requisitos para el cambio. Medición de la productividad. Recursos humanos. estrategias para la productividad. Técnicas para involucrar a los empleados. Reforzando los sistemas de remuneración. Participación en las ganancias: el diseño triunfador. Conexión calidad-productividad. Productividad del conocimiento. Función del sindicato. Mejora continua de la productividad. Estrategia de implementación.
950641145X
U13202 D. Ricardo González General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RR HH
PRODUCTIVIDAD GESTION DE PRODUCTIVIDAD CALIDAD TOTAL ORGANIZACION DE LA EMPRESA COMPETITIVIDAD RECURSOS HUMANOS EMPLEADOS REMUNERACION FUNCION DEL SINDICATO
65.011.4
Productividad total I : cómo aprovechar los recursos para obtener ventaja competitiva / John G. Belcher - Buenos Aires (AG) : Granica, 1987. - 384 p. ; 22 x 15 cm. - Management .
Productividad Total sólo puede ser lograda cuando se concibe como un proceso de gestión, optimizando la totalidad de los recursos de la organización.
En esta obra, Belcher brinda, junto a las claves conceptuales para abordar el problema, prácticas, abordajes, estrategias y empleos concretos para instalar el proceso de Productividad Total a través de las preguntas clave:
¿Cómo lograr el compromiso de la dirección?
¿Cómo encarar la gestión de Productividad?
¿Cómo formar e involucrar al personal?
¿Cómo medir la productividad?
¿Cómo desarrollar un programa de recompensas por productividad?
Una obra indispensable para empresas que aspiran a crecer sin aumentar sus precios.
Desafío de la productividad. Proceso de mejora de la productividad. Compromiso y organizaciones. Compromiso de los directivos. Organizando la gestión de productividad. Integrado y reforzando la productividad. Conciencia y responsabilidad: requisitos para el cambio. Medición de la productividad. Recursos humanos. estrategias para la productividad. Técnicas para involucrar a los empleados. Reforzando los sistemas de remuneración. Participación en las ganancias: el diseño triunfador. Conexión calidad-productividad. Productividad del conocimiento. Función del sindicato. Mejora continua de la productividad. Estrategia de implementación.
950641145X
U13202 D. Ricardo González General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RR HH
PRODUCTIVIDAD GESTION DE PRODUCTIVIDAD CALIDAD TOTAL ORGANIZACION DE LA EMPRESA COMPETITIVIDAD RECURSOS HUMANOS EMPLEADOS REMUNERACION FUNCION DEL SINDICATO
65.011.4