Caniglia, Maria Candela
El desafío de transformar la cultura de la empresa familiar Industrias Profila S.A. para la fidelización del cliente interno, en el periodo 2021 - 2023 / Maria Candela Caniglia [y otra], - Rosario (AG) : s.n., 2022. Año 2022. - 78 p. ; il.
Autorizada por sus autoras
Universidad del Centro Educativo Latinoamericano. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
El objetivo de la presente tesina radica en el abordaje de una transformación
cultural en el núcleo de una empresa familiar, para que la misma pueda cuidar su
capital humano, dado que es el talento indispensable para su desarrollo.
Hoy en día nos encontramos con un mercado laboral altamente competitivo en
donde las organizaciones están en constante elaboración de estrategias para la
caza de talento.
Previo a los avances tecnológicos, los trabajadores desconocían la situación de
otras compañías. Hoy, con el alcance de las nuevas plataformas de redes
profesionales, basta con un solo clic para sentirnos seducidos por organizaciones
cuya cultura es muy atractiva. Por este motivo consideramos que las empresas
familiares deben adaptarse a lo que demanda el mercado para perdurar en el
tiempo y conservar aquellos talentos que le dan un valor agregado a la
organización.
Creemos que la gestión del cambio para una empresa familiar supone todo un reto
dado que conviven los factores emocionales, el concepto de negocio y las
proyecciones de los integrantes de la familia en la organización.
R0026 D. Autoras General Ej.:1 Digitalizada
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION EMPRESARIAL ORGANIZACION FAMILIAR EMPRESAS FAMILIARES CICLO DE VIDA CLIENTE INTERNO MECANISMO DE FIDELIZACION TESINA LRL DIGITAL REPOSITORIO INSTITUCIONAL
65.017.3
El desafío de transformar la cultura de la empresa familiar Industrias Profila S.A. para la fidelización del cliente interno, en el periodo 2021 - 2023 / Maria Candela Caniglia [y otra], - Rosario (AG) : s.n., 2022. Año 2022. - 78 p. ; il.
Autorizada por sus autoras
Universidad del Centro Educativo Latinoamericano. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
El objetivo de la presente tesina radica en el abordaje de una transformación
cultural en el núcleo de una empresa familiar, para que la misma pueda cuidar su
capital humano, dado que es el talento indispensable para su desarrollo.
Hoy en día nos encontramos con un mercado laboral altamente competitivo en
donde las organizaciones están en constante elaboración de estrategias para la
caza de talento.
Previo a los avances tecnológicos, los trabajadores desconocían la situación de
otras compañías. Hoy, con el alcance de las nuevas plataformas de redes
profesionales, basta con un solo clic para sentirnos seducidos por organizaciones
cuya cultura es muy atractiva. Por este motivo consideramos que las empresas
familiares deben adaptarse a lo que demanda el mercado para perdurar en el
tiempo y conservar aquellos talentos que le dan un valor agregado a la
organización.
Creemos que la gestión del cambio para una empresa familiar supone todo un reto
dado que conviven los factores emocionales, el concepto de negocio y las
proyecciones de los integrantes de la familia en la organización.
R0026 D. Autoras General Ej.:1 Digitalizada
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION EMPRESARIAL ORGANIZACION FAMILIAR EMPRESAS FAMILIARES CICLO DE VIDA CLIENTE INTERNO MECANISMO DE FIDELIZACION TESINA LRL DIGITAL REPOSITORIO INSTITUCIONAL
65.017.3