| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
03613 ma a22005054a 4500 |
| 001 - NUMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
06761 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
AR-RoUCEL |
| 005 - FECHA ULTIMA MODIFICACION |
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| campo de control |
20241018121142.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
050405t19950000sp ||||fr|||||||||||spa |
| 020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
|---|
| International Standard Book Number |
84-7978-189-0 |
| 037 ## - FUENTE DE ADQUISICION |
|---|
| Número de inventario |
U8466 |
| Fuente del número de inventario/adquisición |
C. Lib. Cúspide |
| Condiciones de disponibilidad |
General |
| Forma del ejemplar |
Ej.:1 |
| Características del formato adicional |
Impreso |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
|---|
| Agencia de catalogación original |
AR-RoUCEL |
| Agencia que realiza la transcripción |
AR-RoUCEL |
| Idioma de catalogación |
Español |
| 041 ## - CODIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado |
Español |
| 080 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
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| Número de la Clasificación Decimal Universal |
65.012.45 |
| 245 00 - MENCION DE TITULO |
|---|
| Título propiamente dicho |
Maestría en la gestión de organizaciones : un modelo operativo de competencias. |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Robert E. Quinn [y otros] ; [traducción por] Carmen León Pérez. |
| Medio físico |
Impreso |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Díaz de Santos, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1995. |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
|---|
| Extensión |
viii-xix, 414 p. : |
| Otros detalles físicos |
il. ; |
| Dimensiones |
23 x 19 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO PREESTABLECIDO |
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| Nota de contenido con formato preestablecido |
El libro se organiza en torno al modelo o "meta-teoría" presentada en el Capítulo 1. El esquema teórico integra cuatro perspectivas contrapuestas sobre la organización. Sugiere que, para cualquier organización pueda realizar las funciones productiva, el líder directivo tiene que desempeñar dos roles: director y productor. Por otra parte, para desempeñar las funciones de relaciones humanas necesarias, el líder tiene que desempeñar los roles de mentor y facilitador. A pesar de que estos dos conjuntos de roles contrastan entre sí, existe también otro conjunto de contrastes. Para realizar la función de organización o función estabilizadora necesaria en cualquier organización, el líder directivo debe desempeñar la función de adaptación, tenemos que ejercer los roles de innovador y "broker".El modelo presenta con claridad la naturaleza compleja de la tarea directiva. El modelo presenta con claridad la naturaleza compleja de la tarea directiva. También deja ver con claridad la tendencia que la mayoría de las personas tienen a favor o en contra de los valores, las hipótesis y las teorías asociadas con cada una de las áreas anteriores. Deja patente la necesidad de reconocer los valores en competencia y de dominar y después equilibrar las competencias correspondientes a cada área. En el Capítulo 1 exponemos el punto de partida y posterior evolución del modelo.
Los Capítulos 2 a 9 están dedicados a cada uno de los ocho roles. Cada capítulo se desglosa en tres secciones, y cada sección se dedica a una competencia específica asociada con ese rol. Por ejemplo, en el capítulo sobre el rol de productor, las tres secciones cubren respectivamente la productividad y la motivación personales, cómo motivar a los demás y la gestión del tiempo y del estrés. Cada sección o competencia se presenta siguiendo un modelo de aprendizaje de cinco pasos: evaluación, lección, análisis, práctica y aplicación.
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| 543 ## - SOLICITATION INFORMATION NOTE (AM) [OBSOLETE] |
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| Nota de solicitud de información |
Lic. en Administración de Empresas |
| 650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
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| Descriptor |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
GESTION EMPRESARIAL |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
DIRECCION DE EMPRESAS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
PERSONAL DIRECTIVO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
LIDERAZGO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
RELACIONES HUMANAS |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ROL DE |
| -- |
DIRECTOR |
| -- |
PRODUCTOR |
| -- |
COORDINADOR |
| -- |
BROKER |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
ROL DE |
| -- |
MONITOR |
| -- |
FACILITADOR |
| -- |
INNOVADOR |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
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| Término de indización no controlado |
PRODUCTIVIDAD |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
MOTIVACION EN EL TRABABAJO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
TIEMPO DE TRABAJO |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
ESTRES LABORAL |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
INNOVACIONES |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
PRODUCTIVIDAD |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
FORMACION PROFESIONAL |
| 653 ## - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO |
|---|
| Término de indización no controlado |
TRABAJO EN EQUIPO |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
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| Nombre personal |
Quinn, Robert E. |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Faerman, Sue R. |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Thompson, Michael P. |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
McGrath, Michael R. |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
León Pérez, Carmen |
| Función |
tr. |
| 900 ## - BIBLIOTECARIO RESPONSABLE |
|---|
| Carga de datos |
ab; gs; abp/gs |
| Modificación de datos |
abp |
| Títulos y otras palabras asociadas al nombre |
^aU8466^b20050404^cCOMPRA |
| Término relacionado |
gs |
| 930 ## - EQUIVALENCE OR CROSS-REFERENCE-UNIFORM TITLE HEADING [LOCAL, CANADA] |
|---|
| Uniform title |
Lic. Adm. Emp. 2005 |
| 942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
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| Koha [default] item type |
Libros |
| Fuente de clasificación |
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