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Biblioteca Thomas Wood. Estantería general | 658.012.4 M81 (Browse shelf) | Ej.:1 | Available |
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658.012.4 M61 2003Safari a la estrategia / | 658.012.4 M61 2a ed. 1993El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos / | 658.012.4 M61 2a ed. 1993El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos / | 658.012.4 M81 Las nuevas fronteras del management / | 658.012.4 N25 El lado oscuro de la estrategia / | 658.012.4 O94 Empresas industriales : manual de organización y dirección / |
Este libro recopila los artículos que Rosabeth Moss Kanter, una de las más famosas especialistas en gestión empresar del mundo, escribió para la Harvard Business Review. De hecho, la totalidad del texto cubre los temas fundamentales de la materia: la estrategia, la innovación, los clientes, las tendencias globales, el liderazgo y el cambio, las alianzas estratégicas, los sistemas de compensación, y la responsabilidad compartida. Y el mensaje es siempre el mismo, a saber: la importancia de tratar a las personas como activos de la empresa, así como de proporcionarles las condiciones necesarias que les permitan aportar ideas entendidas como motor de cambio: el mantenimiento de la competitividad en un mundo de constante evolución, la puesta en práctica de las mejores estrategias para el funcionamiento de cualquier tipo de negocio, la elección de los socios adecuados para que funcionen las alianzas, la utilización de directrices motivadoras con los empleados y la resolución de todas las cuestiones presentes como inversión para innovaciones futuras.
Siempre en la vanguardia de la empresa, Kanter concibe el libro como llamada a la acción Sus ensayos reflejan a la perfección la labor de un auténtico líder empresarial y sirven para recordarnos por qué no hay que perder de vista el hecho de que los valores y las personas son la verdadera base del éxito en los negocios.
Lic. Adm. Emp.
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