Item type | Location | Call number | Copy | Status | Date due |
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Biblioteca Thomas Wood. Estantería general | 658.3 F39 a (Browse shelf) | Ej.:1 | Available | |
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Biblioteca Thomas Wood. | 658.3 F39 a (Browse shelf) | Ej.:2 | De baja |
U7947 Dado de baja control 2006.
Libro donado tiene paginas subrayadas en lápiz.
A modo de introducción, se da una reseña sinóptica de por qué será necesario actualizarnos para afrontar los desafíos del Siglo XXI, que ya es cada vez más competitivo y eficientista, y así poder alcanzar los objetivos impuestos en cualquier actividad, ya sea productivoa o de servicios, dentro del mundo globalizado que comenzamos a vivir recientemente. Para ello, entonces, será imprescindible contar con los recursos humanos capaces de asumir las nuevas responsabilidades con las aptitudes, actitudes y nivel preparación profesional, acordes a las exigencias del mercado empresarial. Existen ciertos procesos básicos que deben ser ejecutados, determinadas reglas que se deben seguir y técnicas y métodos que pueden emplearse en la administración de personal en cualquier organización, sin importar su tipo, o propósito o las características del personal. Este se debe a que todas las organizaciones deben operar con personas y mediante ellas; por lo tanto, la administración de tales organizaciones constituye, básicamente, la dirección de personal.
Administración de personal.
Departamento administrativo de personal.
Selección de personal.
Capacitación.
Planeamiento del desarrollo.
Remuneraciones.
Servicio médico.
Seguridad e higiene en el trabajo.
Comunicaciones en la empresa.
Relaciones laborales.
Beneficios y servicios al personal.
Auditoria de personal.
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