UCEL Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Rosario
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Contabilidad de costos : un enfoque gerencial /

by Horngren, Charles T.
Additional authors: Datar, Srikant M. | Rajan, Madhav V. | Gómez Mont Araiza, Jaime --tr. Edition statement:14a ed. Published by : Pearson, (México :) Physical details: iii-xix, 669 p. : il. ; 27 x 21 cm. ISBN: 9786073210249. Subject(s): CONTABILIDAD | COSTOS | GERENTE | CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA | CP Year: 2012
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Libros Libros Biblioteca Thomas Wood.
Estantería general
657.4 H76 14a ed. (Browse shelf) Ej.:1 Available Préstamo todos los días. Máximo 3 días.

La velocidad del cambio en las organizaciones es muy alta. Esta nueva edición de Contabilidad de costos refleja los cambios que ocurren en la función de la contabilidad de costos dentro de las organizaciones.
El éxito en cualquier organización -desde una pequeña tienda hasta la mayor corporación multinacional- requiere el uso de los conceptos y las prácticas de la contabilidad de costos, los cuales ofrecen datos clave a los gerentes para la planeación y el control, así como para el costeo de productos, de servicios e incluso de clientes. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a tomar mejores decisiones, ya que cada vez con mayor frecuencia los contadores son miembros integrantes de los equipos de toma de decisiones de la compañías.
En esta obra el lector encontrará:
Aplicaciones administrativas de la información de costos.
Claridad de comprensión del texto.
Uso amplio de casos del mundo real.
Cantidad, calidad y variedad en los materiales de ejercicios y tareas.
Un sitio Web con información adicional.

Análisis costo-volumen-utilidad.

Costeo por ordenes de trabajo.

Costeo basado en actividades y administración basada en actividades.

Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad.

Costeo del inventario y análisis de la capacidad.

Determinación de la manera en que se comportan los costos.

Toma de decisiones e información relevante.

Decisiones de fijación de precios y administración de costos.

Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica.

Aplicación de costos, análisis de rentabilidad de cliente y análisis de las variaciones de ventas.

Aplicaciones de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos.

Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos.

Costeo por procesos.

Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.

CP Rosario

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