En este libro presento un concepto muy simple que permite al pensador hacer una cosa por vez. Permite separar la lógica de la emoción, la creatividad de la información, y así sucesivamente. este es el concepto delos seis sombreros para pensar. ponerse uno implica definir un cierto tipo de pensamiento. Aquí describiré la naturaleza y el aporte de cada uno.
Los seis "sombreros para pensar" nos permiten conducir nuestro pensamiento, tal como un director podría dirigir una orquesta. Podremos manifestar lo que queremos. De modo semejante, en cualquier reunión es muy útil hacer desviar a la gente de su rol habitual, y llevarla a pensar de un modo distinto sobre el tema del caso.
La absoluta convivencia de los seis sombreros para pensar constituye el valor de este concepto.

"Actuar como si": si actúas como un pensador, te convertirás en uno.

intención y desempeño.

Sombrero blanco: hechos y cifras.

Sombrero rojo: emociones y sentimientos.

Sombrero negro: lo que tiene de malo.

Sombrero amarillo: especulativo-positivo.

Pensamiento de sombrero verde: pensamiento creativo y lateral.

Sombrero azul: control del pensamiento.

LAE