Alianzas estratégicas / Impreso
Jordan B Lewis ; [traducción por] Federico Villegas.
- Buenos Aires : Javier Vergara, 1993.
- 371 p. : gráfs. ; 23 x 14 cm.
- Business Class / trinidad Vergara .
- Vergara, Trinidad Business Class .
En una alianza estratégica las empresas cooperan por una necesidad mutua y comparten los riesgos a fin de alcanzar un objetivo común. Las compañías pueden tener el mismo objetivo sin necesitarse mutuamente, pero en ese caso cada una intentará lograrlo por sus propios medios. Si no comparten los riesgos no pueden esperar un compromiso mutuo, y lo tendrán solamente si se necesitan para alcanzar el mismo objetivo.
Las alianzas estratégicas permiten acceder a muchos más recursos de los que puede poseer o adquirir una sola empresa. Este proceso puede ampliar considerablemente su capacidad para crear nuevos productos, reducir costes, incorporar nuevas tecnologías, penetrar en otros mercados, desplazar a los competidores, alcanzar la dimensión necesaria para sobrevivir en un mercado mundial, y generar más dinero para invertir en tareas esenciales.
950-15-1301-7
U0147 D. Ovidio Torres General Ej.:1 Impreso U3858 D. Ovidio Torres General Ej.:2 Impreso
SISTEMA ECONOMICO SISTEMA MERCANTIL COOPERATIVA
COOPERACION INDUSTRIAL COOPERATIVAS COOPERACION ECONOMICA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CRECIMIENTO ECONOMICO INTEGRACION ECONOMICA REFORMA DE LA EMPRESA ORGANIZACION DE LAS EMPRESAS EMPRESAS CONJUNTAS VENTAJA COMPETITIVA COMPETENCIA ESTUDIOS DE MERCADO FUSION DE EMPRESAS CONSEJO DIRECTIVO GERENTES LIDERAZGO SOCIOS CULTURA ORGANIZACIONAL TOMA DE DECISIONES ESTUDIOS DE CASOS