TY  - DATA
AU  - Argyris,Chris
AU  - Fuentes Ortega,Zulai Marcela
TI  - La asesoría deficiente y la trampa en que caen los administradores : cómo pueden saber los directivos cuándo reciben buenos consejos y cúando no
SN  - 970-613-591-X
PY  - 2001///
CY  - México
PB  - Oxford University Press
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
KW  - RR HH
KW  - DIRECCION DE EMPRESAS
KW  - CONSEJOS DE NEGOCIOS
KW  - POLITICA EMPRESARIAL
KW  - LIDERAZGO
KW  - APRENDIZAJE
KW  - TEORIA DE LA ACCION EFICAZ
KW  - EMPRESAS CONSULTORAS
KW  - MOTIVACION EN EL TRABAJO
KW  - REFORMA DE LA EMPRESA
KW  - RECURSOS HUMANOS
KW  - GERENTES
KW  - CONSULTORES
KW  - EVALUACION DEL RENDIMIENTO
KW  - VALORES
KW  - ESTRATEGIA EMPRESARIAL
KW  - DECISION EN LA EMPRESA
N1  - 73; Chris Argyris ha dedicado su vida profesional al estudio y la reflexión en torno a las organizaciones. Tiene la plena convicción de que es necesario que las personas se integren a sus organizaciones de modo que puedan percibir todo su potencial y, al mismo tiempo, contribuyan a que sean más eficientes. Con tal base, ha diseñado nuevas estructuras y políticas organizacionales para mejorar la integración. 
También ha elaborado medios para intervenir en las organizaciones a fin de cambiar el statu quo y liberar las energías creativas que se incuban dentro de cada empleado. Es profesor James Bryant Conant en la Graduate Schools of Business Administration and Education de la Harvard University. Ha escrito 31 obras sobre las organizaciones y las personas que trabajan en ellas.  


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