TY  - GEN
AU  - Peng,Mike W.
AU  - Collado Alcérreca,Ana María
TI  - Estrategia global
SN  - 978-607-481-265-7
PY  - 2010///
CY  - México
PB  - Cengage Learning
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
KW  - DIRECCION DE EMPRESAS
KW  - ESTRATEGIA EMPRESARIAL
KW  - FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
KW  - DIRIGIENDO LA COMPETENCIA INDUSTRIAL
KW  - APALANCANDO LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES
KW  - ENFATIZANDO LAS INSTITUCIONES, LAS CULTURAS Y LA ETICA
KW  - ESTRATEGIAS A NIVEL DE NEGOCIOS
KW  - ENTRANDO A LOS MERCADOS EXTRANJEROS
KW  - ESTRATEGIAS A NIVEL CORPORATIVO
KW  - ESTABLECER ESTRATEGIAS ALREDEDOR DEL MUNDO
KW  - ESTABLECIENDO ALIANZAS ESTRATEGICAS Y TRABAJO DE REDES
KW  - DIRIGIENDO DINAMICAS COMPETITIVAS GLOBALES
KW  - GOBERNAR LA CORPORACION ALREDEDOR DEL MUNDO
KW  - ESTRATEGIAS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
KW  - ESTUDIOS DE CASOS INTEGRADOS
N1  - En este libro se define "estrategia global" no como una estrategia particular de una empresa multinacional (EMN), sino como una "estrategia alrededor del mundo". Mientras enfatizamos lo internacional, no centramos nuestra atención en ello. Tal como "negocios internacionales" es acerca de negocios (además de ser internacionales), "estrategia global" es fundamentalmente acerca de "estrategias" antes de ser "global". La mayoría de los libros de texto sobre estrategia global y negocios internacionales toman la perspectiva del extranjero entrante (la típica EMN) y a menudo tratan sobre asuntos tales como el ingreso a los mercados extranjeros y la búsqueda de socios nacionales. Aunque estos asuntos son importantes, cubren sólo un aspecto de los negocios internacionales, es decir, el lado del extranjero. EL otro lado es, naturalmente, la manera en que establecen estrategias las firmas nacionales al competir entre ellas y contra los extranjeros entrantes. Fallar en entender el "otro lado", en el mejor de los casos, cubre solamente un lado de la moneda. 


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