TY  - GEN
AU  - Hill,Charles W.L.
AU  - Jones,Gereth R.
AU  - Hernán D'Borneville,Érika Jasso
TI  - Administración estratégica : un enfoque integral
SN  - 978-607-481-322-7
PY  - 2011///
CY  - México
PB  - Cengage Learning
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
KW  - ESTRATEGIA EMPRESARIAL
KW  - INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
KW  - LIDERAZGO ESTRATEGICO: PROCESO DE ELABORACION DE ESTRATEGIAS PARA LA VENTAJA COMPETITIVA
KW  - ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
KW  - NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
KW  - ANALISIS INTERNO: VENTAJA COMPETITIVA Y RENTABILIDAD
KW  - DESARROLLAR LA VENTAJA COMPETITIVA POR MEDIO DE UNA ESTRATEGIA FUNCIONAL
KW  - DESARROLLAR VENTAJA COMPETITIVA POR MEDIO DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
KW  - ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Y EL ENTORNO DE LA INDUSTRIA
KW  - ESTRATEGIA Y TECNOLOGIA
KW  - ESTRATEGIA EN EL ENTORNO GLOBAL
KW  - ESTRATEGIA CORPORATIVA: INTEGRACION HORIZONTAL, VERTICAL Y OUTSOURCING ESTRATEGICO
KW  - DIVERSIFICACION RELACIONADA Y NO RELACIONADA
KW  - IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS EN EMPRESAS QUE COMPITEN EN UNA INDUSTRIA, EN VARIAS INDUSTRIAS Y PAISES
KW  - ESTUDIOS DE CASOS
KW  - ISI
N1  - Desde su primera edición, este libro ha fortalecido su posición como líder en el mercado. 
Los continuos cambios del mundo real en las prácticas de la materia, así como el mayor uso de estrategias de reducción de costos, el outsourcing global, las cuestiones éticas y la producción esbelta, y un énfasis continuo en el modelo de negocio como el motor de la diferenciación y la ventaja competitiva, han generado diversas transformaciones en el enfoque del mismo.
N2  - PARTE UNO Introducción a la administración estratégica. 

; PARTE DOS La naturaleza de la ventaja competitiva.

; PARTE TRES Estrategias. 

; PARTE CUATRO Implementando estrategias. 

; PARTE CINCO Casos en administración estratégica. 


UR  - latinoamerica.cengage.com.
ER  -