Porter, Michael E. 1947-

Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / Michael E. Porter ; [traducción por] María Elena Rosas Sánchez - Madrid : Pirámide, 2016. - 455 p. : il. ; 23 x 16 cm.

La línea de investigación se centra en la disciplina de economía u organización industrial y su relación con la estrategia corporativa, o con la planificación estratégica clásica o con la moderna dirección estratégica. La propuesta conceptual se ciñe al análisis estratégico de un sector industrial, en el que se observa una competencia elevada y creciente, lo cual se lleva a cabo con el modelo de las cinco fuerzas competitivas, que permitirá ir formulando las estrategias que facilitarán que las empresas actuales en dichos sectores, según las topologías y posiciones dentro de éstos y aquéllas, puedan competir y alcanzar los objetivos y rendimientos deseados y esperados, por las dirección de estas compañías. En conclusión, el modelo y la metodología de análisis, junto a la incorporación de un conjunto de técnicas algunas conocidas, permiten un análisis muy adecuado de la estructura competitiva de un sector y una nueva guía para la formación y desarrollo de las estrategias más convenientes para actual en él.

Análisis estructural de las empresas. Determinantes estructurales de la intensidad de la competencia. Análisis estructural y estrategia competitiva. Estrategias competitivas genéricas. Análisis estructural dentro de la industria. Evolución del sector industrial. Estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. Estrategia competitiva en las industrias emergentes. Transición a la madurez de una industria. Análisis estratégico de la integración vertical. Entrada en nuevas industrias. Métodos de cartera o portafolio en el análisis de la competencia.

9788436823387

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COMPETENCIA ECONOMICA

COMPETITIVIDAD ESTRATEGIAS COMPETITIVAS ANALISIS DE LA COMPETENCIA SEÑALES DEL MERCADO ACCIONES Y TACTICAS COMPETITIVAS CLIENTES Y PROVEEDORES GESTION INDUSTRIAL NDUSTRIAS EMERGENTES INDUSTRIAS EN DECLINACION INDUSTRIAS GLOBALES COMPETENCIA INDUSTRIAL CLIENTES PROVEEDORES CP

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