TY  - BOOK
AU  - Porter,Michael E.
AU  - Bueno Campos,Eduardo
AU  - Sánchez,María Elena Rosas
TI  - Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
SN  - 9788436823387
PY  - 2016///
CY  - Madrid
PB  - Pirámide, 
KW  - COMPETENCIA ECONOMICA
KW  - COMPETITIVIDAD
KW  - ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
KW  - ANALISIS DE LA COMPETENCIA
KW  - SEÑALES DEL MERCADO
KW  - ACCIONES Y
KW  - TACTICAS COMPETITIVAS
KW  - CLIENTES Y PROVEEDORES
KW  - GESTION INDUSTRIAL
KW  - NDUSTRIAS EMERGENTES
KW  - INDUSTRIAS EN DECLINACION
KW  - INDUSTRIAS GLOBALES
KW  - COMPETENCIA INDUSTRIAL
KW  - CLIENTES
KW  - PROVEEDORES
KW  - CP
N1  - La línea de investigación se centra en la disciplina de economía u organización industrial y su relación con la estrategia corporativa, o con la planificación estratégica clásica o con la moderna dirección estratégica. La propuesta conceptual se ciñe al análisis estratégico de un sector industrial, en el que se observa una competencia elevada y creciente, lo cual se lleva a cabo con el modelo de las cinco fuerzas competitivas, que permitirá ir formulando las estrategias que facilitarán que las empresas actuales en dichos sectores, según las topologías y posiciones dentro de éstos y aquéllas, puedan competir y alcanzar los objetivos y rendimientos deseados y esperados, por las dirección de estas compañías. En conclusión, el modelo y la metodología de análisis, junto a la incorporación de un conjunto de técnicas algunas conocidas, permiten un análisis muy adecuado de la estructura competitiva de un sector y una nueva guía para la formación y desarrollo de las estrategias más convenientes para actual en él
N2  - Análisis estructural de las empresas; Determinantes estructurales de la intensidad de la competencia; Análisis estructural y estrategia competitiva; Estrategias competitivas genéricas; Análisis estructural dentro de la industria; Evolución del sector industrial; Estrategia competitiva en las industrias fragmentadas; Estrategia competitiva en las industrias emergentes; Transición a la madurez de una industria; Análisis estratégico de la integración vertical; Entrada en nuevas industrias; Métodos de cartera o portafolio en el análisis de la competencia
UR  - www.edicionespiramide.es
ER  -