TY  - BOOK
AU  - Laezza,Pablo
AU  - Pichardo,Maira
AU  - Ceratto,Fernando
TI  - Plan de retención de talento en Grupo Roagro 2021
PY  - 2021///
CY  - Rosario (AG)
PB  - s.n.
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
KW  - RECURSOS HUMANOS
KW  - GESTION DE PERSONAL
KW  - RETENCION DE TALENTO
KW  - MOTIVACION DEL PERSONAL
KW  - ROTACION DE PERSONAL
KW  - SISTEMA DE COMPENSACIONES
KW  - TESINA LRL
KW  - CAJA 17
N1  - Universidad del Centro Educativo Latinoamericano; Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales; ¿Qué pasa que la gerente no quiere quedarse en nuestra empresa?
En el último año la empresa sufrió la salida de varias personas, entre ellas "personas claves" para el negocio y donde pareciera no haber motivos claros o concretos de que porque las personas eligen dejar la empresa ni pareciera haber un plan de acción para retenerlos.
Nuestro objetivo como tesistas y futuros profesionales de recursos humanos, es armar un importante diagnóstico organizacional, comprender cuales son los pilares que logran cohesión dentro y fuera, pero a su vez entender cuáles pueden ser sus puntos de mejora o donde la empresa aún tiene que desarrollar su mejor versión de sí misma. Luego, proponer una estrategia y plan de recursos humanos, que contemple acciones enfocadas a la retención de las personas en la empresa y que también colabora con el éxito de la empresa
ER  -