El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos / Henry Mintzberg ; James Brian Quinn ; [traducción por] Georgina Greenham del Castillo.

By: Contributor(s): Material type: ArticleLanguage: Español Publication details: México : Prentice Hall Hispanoamericana, 1993.Edition: 2a edDescription: v.xxiii, 1207 p. : il. ; 26 x 20 cmISBN:
  • 968-880-322-7
Subject(s):
Contents:
El propósito en nuestra primera edición era producir un libro de texto sobre política de negocios, o administración estratégica como se conoce en la actualidad, que fuera realmente original. Se intentó proporcionar al lector un acervo teórico y práctico, así como una base sólida para una interacción adecuada de ambos. Rechazamos el enfoque clásico del estudio de casos que deja a un lado la teoría, o bien apenas la aborda, negando así los beneficios acumulados durante muchos años de cuidadosa investigación y reflexión acerca de los procesos administrativos. De igual manera se rechazó cualquier enfoque alternativo que imponga en los lectores un modelo radicalmente racionalista de cómo debería funcionar el proceso estratégico.
Summary: Formulación de la estrategia. Summary: Análisis de estrategia. Summary: Desarrollo de la estrategia. Summary: Administración de la estructura y los sistemas. Summary: El pensamiento estratégico.
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Libros Biblioteca Thomas Wood Estantería general 658.012.4 M61 2a ed. 1993 (Browse shelf(Opens below)) Ej.:2 Available U11933
Libros Biblioteca Thomas Wood Estantería general 658.012.4 M61 2a ed. 1993 (Browse shelf(Opens below)) Ej.:1 Available U3579

Incluye bibliografía p. 1172-1181.

Incluye índice onomastico p. 1201-1207.

Incluye índice de materias p. 1183-1199.

El propósito en nuestra primera edición era producir un libro de texto sobre política de negocios, o administración estratégica como se conoce en la actualidad, que fuera realmente original. Se intentó proporcionar al lector un acervo teórico y práctico, así como una base sólida para una interacción adecuada de ambos. Rechazamos el enfoque clásico del estudio de casos que deja a un lado la teoría, o bien apenas la aborda, negando así los beneficios acumulados durante muchos años de cuidadosa investigación y reflexión acerca de los procesos administrativos. De igual manera se rechazó cualquier enfoque alternativo que imponga en los lectores un modelo radicalmente racionalista de cómo debería funcionar el proceso estratégico.

Formulación de la estrategia.

Análisis de estrategia.

Desarrollo de la estrategia.

Administración de la estructura y los sistemas.

El pensamiento estratégico.

Lic. Adm. Emp.

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