Universidad del Centro Educativo Latinoamericano.

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

El mundo se ha globalizado y esto ha diluido las fronteras.
Una economía abierta, con un flujo de recursos de capital, materias primas y servicios moviéndose libremente impulsa a las organizaciones a cambios constantes.
Aparecen nuevos desafíos en las actividades de la gestión de los recursos humanos, Uno de los factores críticos del éxito de las empresas más competitivas consiste en poseer una fuerza laboral diferenciada, talentosa, ambiciosa, abierta a viajar, a movilizarse, a adaptarse a los cambios que se requieran.
Se pueden revisar las políticas organizacionales en cuanto a las estrategias de reclutamiento, las modalidades salariales, hacer cambios en la organización del trabajo, crear flexibilidad, incrementar la movilidad de los talentos para potenciar las capacidades donde más se requieran, entre otras.
La movilidad pasa a ser un tema relevante en la agenda del negocio y del talento. Administrar este flujo y comprender los nuevos paradigmas de una fuerza laboral móvil se convierte en un gran reto para las organizaciones. Para llevar esto adelante se requieren relaciones laborales más variadas y más flexibles.
Personal a tiempo parcial, en la modalidad part-time, empleados temporales o eventuales, teletrabajo, home-office, trabajos a distancia, servicios contratados, freelance, entre otros recursos, demuestran la presencia de una fuerza laboral más diversa y compleja.