Autorizada por su autora.

Universidad del Centro Educativo Latinoamericano.

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

La presente tesina se centra en poder establecer un plan de acción para reducir la
alta rotación que se verifica en el puesto de soldador, dentro de una empresa del
rubro metalmecánico.

Si bien el actual trabajo se basa principalmente en el estudio de una empresa en
particular, el mismo se propone servir de modelo para su aplicación en otras de
características similares, por lo que resulta importante en este punto describir a la
organización aplicada en el caso. Se trata una Pyme ubicada en el cordón
industrial de la provincia de Santa Fe, en la ciudad de Rosario, pero de similares
características a cualquiera de su tipo perteneciente a la República Argentina. La
razón de ser de la empresa es la fabricación de equipos, del rubro
metalmecánico, con una producción por procesos. Uno de los procesos claves en
este caso, es el que incluye el puesto de soldador, en el cual se centrará el
presente estudio.