La estructura del libro podría definirse como clásica ya que tras dos primeros capítulos donde se analizan la evolución de la gestión de los recursos humanos y lo que implica un enfoque estratégico de dicha gestión, en los siguientes se aborda el estudio de los procesos de reclutamiento y selección, formación, carrera y distribución, pero todas ellas, insistimos, desde un enfoque estratégico.
Es importante resaltar el último capítulo del libro, dedicado al estudio de un caso. Es un capítulo que describe un caso real de una empresa y en el que se presenta un conjunto de información, no sólo de recursos humanos, que invita a reflexionar sobre el contenido del libro y a aplicar los diversos conceptos que en él se han ido presentando.

Evolución de la gestión de los recursos humanos.

Enfoques en la gestión estratégica de recursos humanos.

Gestión del reclutamiento y selección desde una perspectiva estratégica.

Formación y desarrollo del individuo desde una perspectiva estratégica.

Gestión de carreras desde una perspectiva estratégica.

Gestión estratégica de la compensación.

Análisis del caso: ELCASA.

Bibliografía al final de cada capítulo