Planeación a largo plazo, el segundo libro de la serie, proporciona las herramientas necesarias para descubrir los aspectos críticos de estrategia que encaran las empresas actuales de ahora, así como para identificar las posiciones futuras que se desean alcanzar en áreas tales como mercados y clientes, productos y servicios, capacidades humanas, tecnologías y proyecciones financieras. Morrisey combina los aspectos intuitivos y analíticos de la planeación para explicar como se pueden identificar las áreas estratégicas críticas que son más importantes para el éxito a futuro de una empresa y que requieren atención especial. demuestra cómo usar la evaluación de FLOA (Fuerza, Limitaciones, Oportunidades y Amenazas) como un proceso continuo para identificar y abordar los aspectos críticos que pueden afectar el desempeño de la misión central, la visión y la estrategia en una empresa. Además muestra cómo crear, revisar y modificar los planes estratégicos conforme se avanza hacia el cumplimiento de los objetivos a largo plazo.

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