Alianzas estratégicas / Jordan B Lewis ; [traducción por] Federico Villegas. Impreso
Tipo de material:
PartituraIdioma: Español Series Vergara, Trinidad Business Class ; Detalles de publicación: Buenos Aires : Javier Vergara, 1993.Descripción: 371 p. : gráfs. ; 23 x 14 cmISBN: - 950-15-1301-7
- SISTEMA ECONOMICO
- SISTEMA MERCANTIL
- COOPERATIVA
- COOPERACION INDUSTRIAL
- COOPERATIVAS
- COOPERACION ECONOMICA
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- CRECIMIENTO ECONOMICO
- INTEGRACION ECONOMICA
- REFORMA DE LA EMPRESA
- ORGANIZACION DE LAS EMPRESAS
- EMPRESAS CONJUNTAS
- VENTAJA COMPETITIVA
- COMPETENCIA
- ESTUDIOS DE MERCADO
- FUSION DE EMPRESAS
- CONSEJO DIRECTIVO
- GERENTES
- LIDERAZGO
- SOCIOS
- CULTURA ORGANIZACIONAL
- TOMA DE DECISIONES
- ESTUDIOS DE CASOS
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Biblioteca Thomas Wood Estantería general | 334.7 L54 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.:2 | Disponible | U3858 | |||||||||||||
|
|
Biblioteca Thomas Wood Estantería general | 334.7 L54 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.:1 | Disponible | U0147 |
En una alianza estratégica las empresas cooperan por una necesidad mutua y comparten los riesgos a fin de alcanzar un objetivo común. Las compañías pueden tener el mismo objetivo sin necesitarse mutuamente, pero en ese caso cada una intentará lograrlo por sus propios medios. Si no comparten los riesgos no pueden esperar un compromiso mutuo, y lo tendrán solamente si se necesitan para alcanzar el mismo objetivo.
Las alianzas estratégicas permiten acceder a muchos más recursos de los que puede poseer o adquirir una sola empresa. Este proceso puede ampliar considerablemente su capacidad para crear nuevos productos, reducir costes, incorporar nuevas tecnologías, penetrar en otros mercados, desplazar a los competidores, alcanzar la dimensión necesaria para sobrevivir en un mercado mundial, y generar más dinero para invertir en tareas esenciales.
No hay comentarios en este titulo.