Post-reingeniería : la organización celular / Impreso Jorge Macazaga ; [y otra].
Tipo de material:
ArtículoIdioma: Español Series Temas de managementDetalles de publicación: Buenos Aires (AG) : Temas, 1997.Descripción: 294 p. : 23 x 16 cmISBN: - 987-9164-04-0
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
- RR HH
- REINGENIERIA
- ORGANIZACION TRADICIONAL
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- CALIDAD TOTAL
- POST-REINGENIERIA
- REDISEÑANDO LA FABRICA
- TECNOLOGIA CELULAR
- MANUFACTURA SINCRONICA: SISTEMA DE PLANIFICACION DE LA POST-REINGENIERIA
- AUTOMATIZACION DE LA FABRICA
- TECNOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMACION
- SECTOR ADMINISTRATIVO Y COMERCIAL
- DISEÑO DEL SECTOR LOGISTICO
- IMPLEMENTANDO EL CAMBIO EN LA FABRICA
- NUEVO ROL DEL SECTOR DE CALIDAD Y MANTENIMIENTO
- RECURSOS HUMANOS
- RELACIONES FUTURAS ENTRE LA TECNOLOGIA CELULAR Y LA TECNOLOGIA INFORMATICA
Contenidos:
Descripción de la organización celular (la organización basada en los procesos) para todas las áreas de la empresa (Administración, Comercial, Fábrica, Compras, Distribución).
Cómo la organización celular simplifica e integra el ABC (Activity Based Costing), la Teoría de las Restricciones, y los sistemas de incentivos.
Cómo logra el marketing personalizado, y la eficiencia basada en el tiempo.
Cómo transforma a la empresa en una verdadera organización "inteligente".
La organización basada en los procesos no es una moda. Es un cambio irreversible hacia el cual el mundo avanza.
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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Biblioteca Thomas Wood Estantería general | 658.011.8 M12 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.:1 | Disponible | U11392 |
Descripción de la organización celular (la organización basada en los procesos) para todas las áreas de la empresa (Administración, Comercial, Fábrica, Compras, Distribución).
Cómo la organización celular simplifica e integra el ABC (Activity Based Costing), la Teoría de las Restricciones, y los sistemas de incentivos.
Cómo logra el marketing personalizado, y la eficiencia basada en el tiempo.
Cómo transforma a la empresa en una verdadera organización "inteligente".
La organización basada en los procesos no es una moda. Es un cambio irreversible hacia el cual el mundo avanza.
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