¿Cómo diseñar un esquema de remuneraciones que atraiga y retenga el talento? ¿El dinero es el único instrumento de motivación? ¿Qué parámetros definen un salario competitivo? ¿Cómo recompensar según las cualidades y el desempeño de cada uno sin caer en favoritismos o injusticias? Estas y muchas otras preguntas encuentran respuestas en Remuneraciones inteligentes, una obra llamada a convertirse en herramienta de uso cotidiano tanto para especialistas en Recursos Humanos como para quienes deben liderar a su gente en la ejecución de una estrategia organizacional exitosa y sustentable.

Impacto desigual de los procesos de cambio.

Factores intervinientes.

Dispersión geográfica del mercado de empleo.

Cambios dentro de las organizaciones. Importancia del tamaño de la organización.

Grupos virtuales, una nueva categoría.

La estrategia.

Segmentar el talento.

Equilibrio interno y mercado.

Puesto, talento y compensación.

Comprometer al liderazgo y a la gente.

Foco en el puesto vs. foco en las competencias.

Sistemas de evacuación.

Condiciones de un buen manual.

Investigación de mercado.

Escalas de compensaciones.

Escalas informales y escalas rígidas.

Escalas por rangos o bandas.

Factores condicionantes de la escala.

Gestión de las diferencias salariales.

Comunicar o no la escala salarial.

Administración por objetivos y pago variable.

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