Autorizada por sus autoras

Universidad del Centro Educativo Latinoamericano.

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

El objetivo de la presente tesina radica en el abordaje de una transformación
cultural en el núcleo de una empresa familiar, para que la misma pueda cuidar su
capital humano, dado que es el talento indispensable para su desarrollo.
Hoy en día nos encontramos con un mercado laboral altamente competitivo en
donde las organizaciones están en constante elaboración de estrategias para la
caza de talento.
Previo a los avances tecnológicos, los trabajadores desconocían la situación de
otras compañías. Hoy, con el alcance de las nuevas plataformas de redes
profesionales, basta con un solo clic para sentirnos seducidos por organizaciones
cuya cultura es muy atractiva. Por este motivo consideramos que las empresas
familiares deben adaptarse a lo que demanda el mercado para perdurar en el
tiempo y conservar aquellos talentos que le dan un valor agregado a la
organización.
Creemos que la gestión del cambio para una empresa familiar supone todo un reto
dado que conviven los factores emocionales, el concepto de negocio y las
proyecciones de los integrantes de la familia en la organización.