Bohlander, George
Administración de recursos humanos / Impreso George Bohlander [y otros]. - 12a ed. - Colombia : Thomson, 2001. - vii-xxxvi, 706 p. : il. ; 26 x 20 cm. - Administrativos Económico .
En esta nueva edición de "Administración de Recursos Humanos" de presentan con claridad los cambios que están ocurriendo en la administración en todos los niveles. El papel de los gerentes de RH ya no está limitado a funciones de servicio como el reclutamiento y la selección. Hoy día asumen un papel activo en la planeación estratégica y el la toma de decisiones en su organizaciones. El enfrentamiento de desafíos y el empleo efectivo de los recursos humanos son fundamentales para el éxito de cualquier organización laboral.
Asímismo, muchas funciones realizadas por especialistas en RH Ya no está limitado a funciones de servicio como el reclutamiento y la sección. Hoy en día asumen un papel activo en la planeación estratégica y en la toma de decisiones de sus organizaciones. El enfrentamiento de desafíos y el empleo efectivo de los recursos humanos son fundamentales para el éxito de cualquier organización laboral.
Asimismo, muchas funciones realizadas por especialistas en RH en el pasado ahora son efectuadas conjuntamente por gerentes de línea y directores de equipo. Para asegurar efectividad, las políticas y los procedimientos de RH deben encuadrarse en un programa global que los gerentes puedan utilizar de manera efectiva en su interacción diaria con los empleados.
Esta edición de "Administración de Recursos Humanos" colocará a sus estudiantes a la vanguardia del conocimiento sobre la forma en que las organizaciones pueden adquirir una ventaja competitiva con base en su personal.
Resumen al final de cada capítulo. Desafío de la administración de recursos humanos. Igualdad de oportunidades en el empleo y administración. Requerimientos del puesto y diseño de las organizaciones para lograr la productividad de los recursos humanos. Planeación y reclutamiento de recursos humanos. Selección. Capacitación y desarrollo. Desarrollo profesional. Evaluar y mejorar el desempleo. Administración de la compensación. Recompensa de incentivos. Prestaciones a los empleados. Seguridad e higiene. Derechos y disciplina laborales. Negociación colectiva y administración de contratos. Administración internacional de recursos humanos. Creación de sistemas de trabajo de alto desempeño.
970-686-108-4
U7488 D. ed.Thomson General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RR HH
GESTION DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS RELACIONES LABORALES DERECHO DEL TRABAJO SELECCION DE PERSONAL PERFIL DEL PUESTO DE TRABAJO PLANIFICACION EMPRESARIAL ESTRATEGIA EMPRESARIAL ANALISIS DE PUESTOS TOMA DE DECISIONES CAPACITACION PARA EL EMPLEO FORMACION PROFESIONAL EVALUACION DEL DESEMPEÑO ENTREVISTAS COMPENSACION POR DESEMPEÑO SALARIOS SERVICIOS SOCIALES SEGURIDAD E HIGIENE ESTRES ETICA EMPRESARIAL NEGOCIACION COLECTIVA ADMINISTRACION INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS SISTEMAS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO GLOSARIO ESTUDIOS DE CASOS
658.3
Administración de recursos humanos / Impreso George Bohlander [y otros]. - 12a ed. - Colombia : Thomson, 2001. - vii-xxxvi, 706 p. : il. ; 26 x 20 cm. - Administrativos Económico .
En esta nueva edición de "Administración de Recursos Humanos" de presentan con claridad los cambios que están ocurriendo en la administración en todos los niveles. El papel de los gerentes de RH ya no está limitado a funciones de servicio como el reclutamiento y la selección. Hoy día asumen un papel activo en la planeación estratégica y el la toma de decisiones en su organizaciones. El enfrentamiento de desafíos y el empleo efectivo de los recursos humanos son fundamentales para el éxito de cualquier organización laboral.
Asímismo, muchas funciones realizadas por especialistas en RH Ya no está limitado a funciones de servicio como el reclutamiento y la sección. Hoy en día asumen un papel activo en la planeación estratégica y en la toma de decisiones de sus organizaciones. El enfrentamiento de desafíos y el empleo efectivo de los recursos humanos son fundamentales para el éxito de cualquier organización laboral.
Asimismo, muchas funciones realizadas por especialistas en RH en el pasado ahora son efectuadas conjuntamente por gerentes de línea y directores de equipo. Para asegurar efectividad, las políticas y los procedimientos de RH deben encuadrarse en un programa global que los gerentes puedan utilizar de manera efectiva en su interacción diaria con los empleados.
Esta edición de "Administración de Recursos Humanos" colocará a sus estudiantes a la vanguardia del conocimiento sobre la forma en que las organizaciones pueden adquirir una ventaja competitiva con base en su personal.
Resumen al final de cada capítulo. Desafío de la administración de recursos humanos. Igualdad de oportunidades en el empleo y administración. Requerimientos del puesto y diseño de las organizaciones para lograr la productividad de los recursos humanos. Planeación y reclutamiento de recursos humanos. Selección. Capacitación y desarrollo. Desarrollo profesional. Evaluar y mejorar el desempleo. Administración de la compensación. Recompensa de incentivos. Prestaciones a los empleados. Seguridad e higiene. Derechos y disciplina laborales. Negociación colectiva y administración de contratos. Administración internacional de recursos humanos. Creación de sistemas de trabajo de alto desempeño.
970-686-108-4
U7488 D. ed.Thomson General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RR HH
GESTION DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS RELACIONES LABORALES DERECHO DEL TRABAJO SELECCION DE PERSONAL PERFIL DEL PUESTO DE TRABAJO PLANIFICACION EMPRESARIAL ESTRATEGIA EMPRESARIAL ANALISIS DE PUESTOS TOMA DE DECISIONES CAPACITACION PARA EL EMPLEO FORMACION PROFESIONAL EVALUACION DEL DESEMPEÑO ENTREVISTAS COMPENSACION POR DESEMPEÑO SALARIOS SERVICIOS SOCIALES SEGURIDAD E HIGIENE ESTRES ETICA EMPRESARIAL NEGOCIACION COLECTIVA ADMINISTRACION INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS SISTEMAS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO GLOSARIO ESTUDIOS DE CASOS
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