Puri, Subhash
Retention management : el arte de preservar, motivar y desafiar al personal / Subhash Puri ; [traducción por] Vanina Grudny [y otra]. - Buenos Aires : Pearson Educación, 2001. - 278 p. : il.; 23 x 17 cm.
Si me pidieran que identificara los tres objetivos más importantes de cualquier empresa, por mi experiencia diría que son: producir servicios y productos de alta calidad, buscar la satisfacción del cliente y mejorar las ganancias y el potencial de ventas del negocio. El autor, Subhash Puri, coincide en señalar los mismos tres objetivos y de un modo muy franco: ganar dinero, ganar más dinero y ganar más dinero continuamente.
Para lograr estos objetivos, una organización debe contar con tecnología de punta, sistemas y procedimientos adecuados y personal altamente calificado y motivado. La tecnología y los sistemas se pueden adquirir o desarrollar con facilidad; el mayor desafío es mantener motivado al personal.
Pero el planteo del problema que hace el señor Puri es singular y extraordinario. Su innovador y novedoso método para generar la motivación, por medio de la concientización y la formación de la persona, presenta un enorme potencial y poderosas aplicaciones. Conocemos muy bien su particular, agudo y práctico enfoque para la resolución de problemas, por haber contado con él como consultor externo, con la finalidad de mejorar los sistemas de calidad e incentivar la productividad.
Retention management: un perfil completo. Paradigma del éxito comercial. Cambiantes prioridades del personal. Formación de un gerente. Plan de acción: la infraestructura. Transformación empresaria de la Calidad Total (TECT). Management del cambio.
987-9460-28-6
U9453 D. C y D General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RECURSOS HUMANOS
RR HH
GESTION EMPRESARIAL GESTION DE PERSONAL POLITICA DE PERSONAL SELECCION DE PERSONAL MOTIVACION EN EL TRABAJO GESTION DE RETENCION CALIDAD TOTAL DELEGACION DE COMPETENCIAS RENDIMIENTO PROFESIONAL
658.310.82
Retention management : el arte de preservar, motivar y desafiar al personal / Subhash Puri ; [traducción por] Vanina Grudny [y otra]. - Buenos Aires : Pearson Educación, 2001. - 278 p. : il.; 23 x 17 cm.
Si me pidieran que identificara los tres objetivos más importantes de cualquier empresa, por mi experiencia diría que son: producir servicios y productos de alta calidad, buscar la satisfacción del cliente y mejorar las ganancias y el potencial de ventas del negocio. El autor, Subhash Puri, coincide en señalar los mismos tres objetivos y de un modo muy franco: ganar dinero, ganar más dinero y ganar más dinero continuamente.
Para lograr estos objetivos, una organización debe contar con tecnología de punta, sistemas y procedimientos adecuados y personal altamente calificado y motivado. La tecnología y los sistemas se pueden adquirir o desarrollar con facilidad; el mayor desafío es mantener motivado al personal.
Pero el planteo del problema que hace el señor Puri es singular y extraordinario. Su innovador y novedoso método para generar la motivación, por medio de la concientización y la formación de la persona, presenta un enorme potencial y poderosas aplicaciones. Conocemos muy bien su particular, agudo y práctico enfoque para la resolución de problemas, por haber contado con él como consultor externo, con la finalidad de mejorar los sistemas de calidad e incentivar la productividad.
Retention management: un perfil completo. Paradigma del éxito comercial. Cambiantes prioridades del personal. Formación de un gerente. Plan de acción: la infraestructura. Transformación empresaria de la Calidad Total (TECT). Management del cambio.
987-9460-28-6
U9453 D. C y D General Ej.:1 Impreso
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RECURSOS HUMANOS
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GESTION EMPRESARIAL GESTION DE PERSONAL POLITICA DE PERSONAL SELECCION DE PERSONAL MOTIVACION EN EL TRABAJO GESTION DE RETENCION CALIDAD TOTAL DELEGACION DE COMPETENCIAS RENDIMIENTO PROFESIONAL
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