Cook, Mary F.
Externalización de las funciones de recursos humanos : estrategias para mejorar la eficiencia de los servicios de recursos humanos / Impreso Mary F. Cook ; [traducción por] Betty Traval, - Barcelona (AG) : Edipe, 2000. - 288 p. : gráfs. ; 22 x 16 cm.
Cuando asume el control del proceso de externalización de Recursos Humanos, asume el futuro de su organización. Su compañía conseguirá ahorrar y mejorar sus servicios. La externalización de deja libre para que pueda reconcentrar sus energías fuera de esas tareas administrativas tan laboriosas y hacia una función estratégica de alto nivel.
Esta obra le enseña cómo hacerlo correctamente -evitando los peligros y obteniendo los máximos beneficios. Las claras instrucciones del libro le ayudan a decidir sobre qué áreas externalizar... a desarrollar un plan de externalización efectivo... a elegir al mejor proveedor... a negociar el contrato... a comunicar abiertamente su decisión... a externalizar determinadas funciones de RR.HH... a controlar la relación con el proveedor y mucho más.
Identificar los aspectos fundamentales de la externalización. Toma de decisión y elaboración del plan. Definir el trabajo que se va a realizar, elegir la empresa de externalización y comunicar la decisión. Externalizar elementos específicos de recursos humanos. Controlar al máximo la externalización de los recursos humanos.
84-8088-372-3
U11394 D. Ricardo Gonzáles General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RECURSOS HUMANOS
RR HH
GESTION EMPRESARIAL GESTION DE PERSONAS RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIA EMPRESARIAL EXTERNALIZACION TOMA DE DECISIONES DEFINIR EL TRABAJO A REALIZAR COMUNICAR LA DECISION EMPLEO DE PERSONAL FIJO EMPLEO TEMPORAL COSTOS DE LA RECOLOCACION FORMACION PROVEEDOR EXTERNO: CRITERIOS DE ELECCION PLANIFICACION DE LA SUCESION DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMPENSACIONES A LOS DIRECTIVOS PRESTACIONES PROGRAMAS DE ASISTENCIA AL EMPLEADO SERVICIO A LOS EXPATRIADOS CONTROLAR AL MAXIMO LA EXTERNALIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
658.3
Externalización de las funciones de recursos humanos : estrategias para mejorar la eficiencia de los servicios de recursos humanos / Impreso Mary F. Cook ; [traducción por] Betty Traval, - Barcelona (AG) : Edipe, 2000. - 288 p. : gráfs. ; 22 x 16 cm.
Cuando asume el control del proceso de externalización de Recursos Humanos, asume el futuro de su organización. Su compañía conseguirá ahorrar y mejorar sus servicios. La externalización de deja libre para que pueda reconcentrar sus energías fuera de esas tareas administrativas tan laboriosas y hacia una función estratégica de alto nivel.
Esta obra le enseña cómo hacerlo correctamente -evitando los peligros y obteniendo los máximos beneficios. Las claras instrucciones del libro le ayudan a decidir sobre qué áreas externalizar... a desarrollar un plan de externalización efectivo... a elegir al mejor proveedor... a negociar el contrato... a comunicar abiertamente su decisión... a externalizar determinadas funciones de RR.HH... a controlar la relación con el proveedor y mucho más.
Identificar los aspectos fundamentales de la externalización. Toma de decisión y elaboración del plan. Definir el trabajo que se va a realizar, elegir la empresa de externalización y comunicar la decisión. Externalizar elementos específicos de recursos humanos. Controlar al máximo la externalización de los recursos humanos.
84-8088-372-3
U11394 D. Ricardo Gonzáles General Ej.:1 Impreso
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RECURSOS HUMANOS
RR HH
GESTION EMPRESARIAL GESTION DE PERSONAS RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIA EMPRESARIAL EXTERNALIZACION TOMA DE DECISIONES DEFINIR EL TRABAJO A REALIZAR COMUNICAR LA DECISION EMPLEO DE PERSONAL FIJO EMPLEO TEMPORAL COSTOS DE LA RECOLOCACION FORMACION PROVEEDOR EXTERNO: CRITERIOS DE ELECCION PLANIFICACION DE LA SUCESION DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMPENSACIONES A LOS DIRECTIVOS PRESTACIONES PROGRAMAS DE ASISTENCIA AL EMPLEADO SERVICIO A LOS EXPATRIADOS CONTROLAR AL MAXIMO LA EXTERNALIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
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