UCEL Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Rosario
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Externalización de las funciones de recursos humanos : estrategias para mejorar la eficiencia de los servicios de recursos humanos /

by Cook, Mary F.
Additional authors: Traval, Betty--tr. Published by : Edipe, (Barcelona (AG) :) Physical details: 288 p. : gráfs. ; 22 x 16 cm. ISBN: 84-8088-372-3. Subject(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | RECURSOS HUMANOS | GESTION EMPRESARIAL | GESTION DE PERSONAS | RECURSOS HUMANOS | ESTRATEGIA EMPRESARIAL | EXTERNALIZACION | TOMA DE DECISIONES | DEFINIR EL TRABAJO A REALIZAR | COMUNICAR LA DECISION | EMPLEO DE PERSONAL FIJO | EMPLEO TEMPORAL | COSTOS DE LA RECOLOCACION | FORMACION | PROVEEDOR EXTERNO: CRITERIOS DE ELECCION | PLANIFICACION DE LA SUCESION | DESARROLLO ORGANIZACIONAL | COMPENSACIONES A LOS DIRECTIVOS | PRESTACIONES | PROGRAMAS DE ASISTENCIA AL EMPLEADO | SERVICIO A LOS EXPATRIADOS | CONTROLAR AL MAXIMO LA EXTERNALIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Year: 2000
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Libros Libros Biblioteca Thomas Wood.
Estantería general
658.3 C75 (Browse shelf) Ej.:1 Available

Cuando asume el control del proceso de externalización de Recursos Humanos, asume el futuro de su organización. Su compañía conseguirá ahorrar y mejorar sus servicios. La externalización de deja libre para que pueda reconcentrar sus energías fuera de esas tareas administrativas tan laboriosas y hacia una función estratégica de alto nivel.
Esta obra le enseña cómo hacerlo correctamente -evitando los peligros y obteniendo los máximos beneficios. Las claras instrucciones del libro le ayudan a decidir sobre qué áreas externalizar... a desarrollar un plan de externalización efectivo... a elegir al mejor proveedor... a negociar el contrato... a comunicar abiertamente su decisión... a externalizar determinadas funciones de RR.HH... a controlar la relación con el proveedor y mucho más.

Identificar los aspectos fundamentales de la externalización. Toma de decisión y elaboración del plan.

Definir el trabajo que se va a realizar, elegir la empresa de externalización y comunicar la decisión.

Externalizar elementos específicos de recursos humanos.

Controlar al máximo la externalización de los recursos humanos.

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