Detalles MARC
| 000 -LEADER |
| campo de control de longitud fija |
04417naa a22005534a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
00270 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
AR-RoUCEL |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20221226143557.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
000000t19910000sp ||||fr|||||||||||spa |
| 037 ## - FUENTE DE ADQUISICIÓN |
| Número de adquisición |
U0061 |
| Condiciones de disponibilidad |
General |
| Fuente del número de adquisición |
C. Lib. Lett |
| Formato de la publicación |
Ej.:1 |
| Características adicionales del formato |
Impreso |
| Nota |
De baja. Faltante |
| 037 ## - FUENTE DE ADQUISICIÓN |
| Número de adquisición |
U0062 |
| Condiciones de disponibilidad |
General |
| Fuente del número de adquisición |
C. Lib. Lett |
| Formato de la publicación |
Ej.:2 |
| Características adicionales del formato |
Impreso |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
AR-RoUCEL |
| Centro/agencia transcriptor |
AR-RoUCEL |
| Lengua de catalogación |
Español |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
Español |
| 080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
| Número de la Clasificación Decimal Universal |
658.310.13 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Fournies, Ferdinand |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
| Título |
Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Ferdinand Fournies ; [traducción por] Guadalupe Meza Staines. |
| Medio |
Impreso |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid (AG) : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1991. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
v-xi, 99 p. ; |
| Dimensiones |
23 cm. |
| 365 ## - PRECIO COMERCIAL |
| Código de tipo de precio |
ARS |
| Unidad de precio |
15.- |
| 490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
McGraw-Hill de Management /José CarlosJarillo Mossi |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
U0061 Dado de baja control 2006. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
| Nota general |
Incluye : Preguntas y respuestas, p. 93. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
"Por qué los Empleados No Hacen..." es una obra escrita por F. Fournies mientras trabajaba como consultor, y con la información y las opiniones procedientes de 20.000 directivos de empresa. Con todas ellas, llegó a la conclusión de que hay dieciséis razones específicas para explicar por qué los empleados de las empresas no hacen todo lo que se espera de ellos. Estas razones y los métodos para conseguir erradicarlas constituyen el argumento de este libro. Una obra amena y de lectura rápida, pero de gran clarividencia y utilidad. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
No saben por qué deberían hacerlo (No parece importarles, porque no saben por qué deberían hacerlo. Ofrézcales una perspectiva amplia y conviértalo en algo personal). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
No saben qué es lo que se supone deben hacer (Por extraño que parezca, les pagamos para que adivinen muchas cosas. La forma más sencilla de mejorar el rendimiento: hágalo saber). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Piensan que los métodos de ellos son mejores (Las personas inteligentes en ocasiones piensan cosas erróneas. Lo bueno y lo malo de la innovación. Cómo impedir que inventen el fracaso). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Piensan que hay algo más importante (Resulta muy costoso trabajar en las cosas indebidas. Cómo asegurarse de que conozcan sus prioridades). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Para ellos no hay ninguna consecuencia positiva por hacerlo (Las personas se sienten motivadas por las recompensas, pero los gerentes no recurren a ellas lo suficiente. Es necesario comprender cómo funcionan las recompensas. Cómo usar las recompensas más económicas y las mejores para asegurar el rendimiento). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Reciben una recompensa por no hacerlo (Los gerentes lo hacen y no lo saben. Cómo modificar su enfoque). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Anticipan una consecuencia negativa por hacerlo (El problema del temor. Cómo comprender lo que ellos esperan. Cómo enviar el mensaje adecuado). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
No hay ninguna consecuencia negativa para ellos por su bajo rendimiento (Por qué los gerentes no toman medidas correctivas. Qué se debe hacer antes de la disciplina progresiva. Cómo ayudar a que mejoren quienes tienen un bajo rendimiento). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Limitaciones personales de los empleados obstaculizan su rendimiento (La confusión de los gerentes acerca de las limitaciones de las personas. Cómo evitar la clasificación errónea de los empleados. Cómo enfrentarse con las limitaciones permanentes y temporales). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Problemas personales (La diferencia entre los problemas personales y los problemas del gerente. Cómo evitar que los problemas personales causen problemas de rendimiento). |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Un nuevo enfoque directivo que le dará los mejores resultados. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
Uso de la dirección preventiva para asegurar el alto rendimiento. (La administración es una intervención. Cómo usar el mantenimiento del rendimiento para mejorarlo. La importancia de la amabilidad). |
| 590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) |
| Nota local |
<U0061 Dado de baja control 2006.> |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RELACIONES LABORALES |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
| Término no controlado |
ACTITUD ANTE EL TRABAJO |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
| Término no controlado |
MOTIVACION DEL TRABAJO |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
| Término no controlado |
INCENTIVOS DE TRABAJOS |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
| Término no controlado |
BAJO RENDIMIENTO |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
| Término no controlado |
LIMITACIONES PERSONALES |
| -- |
DE LOS EMPLEADOS |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
| Término no controlado |
PROBLEMAS PERSONALES |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
| Nombre de persona |
Meza Staines, Guadalupe |
| Término indicativo de función/relación |
tr. |
| 800 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Jarillo Mossi, José Carlos |
| Título de la obra |
McGraw-Hill de Management |
| 900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN) |
| Numeración |
sdt |
| -- |
spa |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente de la clasificación o esquema de estantería |
Clasificación decimal universal |