Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo / (Registro nro. 35472)

Detalles MARC
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 04417naa a22005534a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 00270
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
campo de control AR-RoUCEL
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20221226143557.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 000000t19910000sp ||||fr|||||||||||spa
037 ## - FUENTE DE ADQUISICIÓN
Número de adquisición U0061
Condiciones de disponibilidad General
Fuente del número de adquisición C. Lib. Lett
Formato de la publicación Ej.:1
Características adicionales del formato Impreso
Nota De baja. Faltante
037 ## - FUENTE DE ADQUISICIÓN
Número de adquisición U0062
Condiciones de disponibilidad General
Fuente del número de adquisición C. Lib. Lett
Formato de la publicación Ej.:2
Características adicionales del formato Impreso
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen AR-RoUCEL
Centro/agencia transcriptor AR-RoUCEL
Lengua de catalogación Español
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente Español
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Número de la Clasificación Decimal Universal 658.310.13
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Fournies, Ferdinand
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo /
Mención de responsabilidad, etc. Ferdinand Fournies ; [traducción por] Guadalupe Meza Staines.
Medio Impreso
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Madrid (AG) :
Nombre del editor, distribuidor, etc. McGraw-Hill,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1991.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión v-xi, 99 p. ;
Dimensiones 23 cm.
365 ## - PRECIO COMERCIAL
Código de tipo de precio ARS
Unidad de precio 15.-
490 1# - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie McGraw-Hill de Management /José CarlosJarillo Mossi
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general U0061 Dado de baja control 2006.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye : Preguntas y respuestas, p. 93.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato "Por qué los Empleados No Hacen..." es una obra escrita por F. Fournies mientras trabajaba como consultor, y con la información y las opiniones procedientes de 20.000 directivos de empresa. Con todas ellas, llegó a la conclusión de que hay dieciséis razones específicas para explicar por qué los empleados de las empresas no hacen todo lo que se espera de ellos. Estas razones y los métodos para conseguir erradicarlas constituyen el argumento de este libro. Una obra amena y de lectura rápida, pero de gran clarividencia y utilidad.
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. No saben por qué deberían hacerlo (No parece importarles, porque no saben por qué deberían hacerlo. Ofrézcales una perspectiva amplia y conviértalo en algo personal).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. No saben qué es lo que se supone deben hacer (Por extraño que parezca, les pagamos para que adivinen muchas cosas. La forma más sencilla de mejorar el rendimiento: hágalo saber).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Piensan que los métodos de ellos son mejores (Las personas inteligentes en ocasiones piensan cosas erróneas. Lo bueno y lo malo de la innovación. Cómo impedir que inventen el fracaso).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Piensan que hay algo más importante (Resulta muy costoso trabajar en las cosas indebidas. Cómo asegurarse de que conozcan sus prioridades).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Para ellos no hay ninguna consecuencia positiva por hacerlo (Las personas se sienten motivadas por las recompensas, pero los gerentes no recurren a ellas lo suficiente. Es necesario comprender cómo funcionan las recompensas. Cómo usar las recompensas más económicas y las mejores para asegurar el rendimiento).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Reciben una recompensa por no hacerlo (Los gerentes lo hacen y no lo saben. Cómo modificar su enfoque).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Anticipan una consecuencia negativa por hacerlo (El problema del temor. Cómo comprender lo que ellos esperan. Cómo enviar el mensaje adecuado).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. No hay ninguna consecuencia negativa para ellos por su bajo rendimiento (Por qué los gerentes no toman medidas correctivas. Qué se debe hacer antes de la disciplina progresiva. Cómo ayudar a que mejoren quienes tienen un bajo rendimiento).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Limitaciones personales de los empleados obstaculizan su rendimiento (La confusión de los gerentes acerca de las limitaciones de las personas. Cómo evitar la clasificación errónea de los empleados. Cómo enfrentarse con las limitaciones permanentes y temporales).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Problemas personales (La diferencia entre los problemas personales y los problemas del gerente. Cómo evitar que los problemas personales causen problemas de rendimiento).
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Un nuevo enfoque directivo que le dará los mejores resultados.
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Uso de la dirección preventiva para asegurar el alto rendimiento. (La administración es una intervención. Cómo usar el mantenimiento del rendimiento para mejorarlo. La importancia de la amabilidad).
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN)
Nota local <U0061 Dado de baja control 2006.>
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACION DE EMPRESAS
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada RELACIONES LABORALES
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado ACTITUD ANTE EL TRABAJO
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado MOTIVACION DEL TRABAJO
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado INCENTIVOS DE TRABAJOS
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado BAJO RENDIMIENTO
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado LIMITACIONES PERSONALES
-- DE LOS EMPLEADOS
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado PROBLEMAS PERSONALES
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Meza Staines, Guadalupe
Término indicativo de función/relación tr.
800 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Jarillo Mossi, José Carlos
Título de la obra McGraw-Hill de Management
900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN)
Numeración sdt
-- spa
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente de la clasificación o esquema de estantería Clasificación decimal universal
Existencias
Estatus retirado Estado de pérdida Estado de daño No para préstamo Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Fuente de adquisición Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Copia número Tipo de ítem Koha Ubicación en estantería
  Perdido Faltante No para préstamo Biblioteca Thomas Wood Biblioteca Thomas Wood 07/05/1993 C. Lib. Lett 658.310.13 F78 U0061 20/03/2013 Ej.:1 Libros  
    Buen estado   Biblioteca Thomas Wood Biblioteca Thomas Wood 07/05/1993 C. Lib. Lett 658.310.13 F78 U0062 20/03/2013 Ej.:2 Libros Estantería general


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