U6159 Dado de baja control 2005.

Este libro presenta el cúmulo de elementos dispersos sobre la disciplina Control de Gestión y Control Presupuestario, en forma de un sistema integral de conocimientos coordinados expuestos desde una triple exigencia: rigurosidad teórica, sencillez expositiva y reforzamiento continuo de los conceptos básicos teóricos mediante casos prácticos.
Al servicio del planteamiento anterior, el libro se estructura en una disposición temática que contempla los fundamentos teóricos del Control de Gestión, una revisión de las modernas filosofías de gestión y un análisis de la Contabilidad de Gestión en relación con el Control de Gestión. Posteriormente se elabora un Presupuesto Integral instrumentado mediante un Caso, para pasar a los siguientes capítulos al Control Presupuestario y de Gestión de cada una de las Áreas de la Empresa, los cuales se vertebran en el capítulo destinado al Control de Gestión Financiero. La obra finaliza con el estudio del Control de Gestión de Empresas Descentralizadas y del Control de Gestión Estratégico.

Fundamentos teóricos del control de gestión.

Modernas filosofías de gestión.

Utilización de los sistemas de costes en el control de gestión.

Presupuesto integral.

Control de gestión del área comercial.

Control presupuestario y de gestión del área de producción.

Control presupuestario y de gestión de otras áreas de la empresa.

Control de gestión de inversiones.

Control de gestión financiero.

Control de gestión de empresas descentralizadas.

Control de gestión estratégico.