Administración del personal en el sector público : contextos y estrategias / Donald E. Klingner [y otros]. Impreso
Tipo de material:
Archivo de ordenadorIdioma: Español Detalles de publicación: México : McGraw-Hill Interamericana, 2002.Edición: 4a edDescripción: vii-xxvii, , 454 p. ; 27 x 21 cmISBN: - 970-10-3525-9
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Biblioteca Thomas Wood Estantería general | 658.3:35.08 K62 4a ed. 2002 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.:1 | Disponible | U6428 |
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En la actualidad la administración de personal en el sector público representa una de las grandes áreas de especialización de la administración, por lo que en las organizaciones públicas contemporáneas se han desarrollado sistemas modernos de administración de personal, los cuales satisfacen los requerimientos de especialización y tecnología del nuevo siglo. Los tiempos van cambiando y el trabajo del administrador se coordina cada vez más con las diferentes instituciones y actores de los ámbitos económico, político, social y cultural.
La administración del personal en el sector público: contexto y estrategias ha tenido un excelente recibimiento desde su primera edición en inglés. Con la actual edición en español se satisface una necesidad en torno a la administración pública en países de habla hispana, para establecer un conjunto de análisis comparativos respecto a las realidades propias de la administración de personal en el sector público de esas naciones.
En esta obra los autores tratan de plasmar los cambios en el ambiente de la administración del personal público, con un enfoque en la volatilidad y en las transformaciones sociales y tecnológicas de la sociedad actual y, en consecuencia, en la forma en que los empleadores del sector realizan la planeación, adquisición, desarrollo y funciones sancionadoras en la gerencia del personal.
Mundo de la administración de personal público.
Puesto de gerente de personal en el sector público.
Presupuesto, planificación y productividad.
Análisis, clasificación y evaluación.
Pago y beneficios.
Lucha por la igualdad social: igualdad de oportunidades en el empleo, acción afirmativa y diversidad en la fuerza laboral.
Reclutamiento, selección y promoción.
Liderazgo y desempeño en épocas turbulentas.
Capacitación, educación y desarrollo.
Evaluación del desempeño.
Salud y seguridad.
Justicia orgánica.
Relaciones con los sindicatos.
Desarrollando una capacidad estratégica en la gestión de recursos humanos.
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