Administración estratégica : un enfoque integral /
by Hill, Charles W. L.
Additional authors: Jones, Gereth R. | Hernán D'Borneville, Érika Jasso--tr. Edition statement:9a ed. Published by : Cengage Learning, (México :) Physical details: 424 p. : gráfs. ; 27 x 21 cm. ISBN: 978-607-481-322-7. Subject(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ESTRATEGIA EMPRESARIAL | INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA | LIDERAZGO ESTRATEGICO: PROCESO DE ELABORACION DE ESTRATEGIAS PARA LA VENTAJA COMPETITIVA | ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS | NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA | ANALISIS INTERNO: VENTAJA COMPETITIVA Y RENTABILIDAD | DESARROLLAR LA VENTAJA COMPETITIVA POR MEDIO DE UNA ESTRATEGIA FUNCIONAL | DESARROLLAR VENTAJA COMPETITIVA POR MEDIO DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS | ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Y EL ENTORNO DE LA INDUSTRIA | ESTRATEGIA Y TECNOLOGIA | ESTRATEGIA EN EL ENTORNO GLOBAL | ESTRATEGIA CORPORATIVA: INTEGRACION HORIZONTAL, VERTICAL Y OUTSOURCING ESTRATEGICO | DIVERSIFICACION RELACIONADA Y NO RELACIONADA | IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS EN EMPRESAS QUE COMPITEN EN UNA INDUSTRIA, EN VARIAS INDUSTRIAS Y PAISES | ESTUDIOS DE CASOS | ISI Year: 2011| Item type | Location | Call number | Copy | Status | Date due |
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 Libros |
Biblioteca Thomas Wood. Estantería general | 658 H54 9a ed. (Browse shelf) | Ej.:1 | Available |
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| 658 H41a 2a. ed. Administración: teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad / | 658 H41 4a.ed. Administración y estrategia / | 658 H54 6a ed. Administración estratégica : un enfoque integrado / | 658 H54 9a ed. Administración estratégica : un enfoque integral / | 658 H59 Administración / | 658 H64 2a ed.1987Administración y organización / |
Desde su primera edición, este libro ha fortalecido su posición como líder en el mercado.
Los continuos cambios del mundo real en las prácticas de la materia, así como el mayor uso de estrategias de reducción de costos, el outsourcing global, las cuestiones éticas y la producción esbelta, y un énfasis continuo en el modelo de negocio como el motor de la diferenciación y la ventaja competitiva, han generado diversas transformaciones en el enfoque del mismo.
PARTE UNO Introducción a la administración estratégica.
PARTE DOS La naturaleza de la ventaja competitiva.
PARTE TRES Estrategias.
PARTE CUATRO Implementando estrategias.
PARTE CINCO Casos en administración estratégica.
Lic. Adm. Emp.
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