UCEL Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Rosario
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Metamanagement : la nueva conciencia de los negocios. Cómo hacer de su vida profesional una obra de arte /

by Kofman, Fredy
Published by : Grito Sacrada, (Buenos Aires :) Physical details: 3 t. ; 21 x 14 cm. ISBN: 9789871239290; 9788971239306; 9789871239313. Subject(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | GESTION DE EMPRESAS | CAMBIO ORGANIZACIONAL | HABILIDAD GERENCIAL | LIDERAZCO | ETICA EMPRESARIAL | FORMAS DE LAS EMPRESAS | MODELOS MENTALES | RUTINAS DEFENSIVAS ORGANIZACIONALES | CHECK-IN | RIESGOS DEL CHECK-IN | CONVERSACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS | RESOLUCIONES DE CONFLICTOS | COMPROMISOS CONVERSACIONALES | COMUNICACION MULTIDIMENSIONAL | CICLO EMOCIONAL | INTELIGENCIA EMOCIONAL | VALORES Y VIRTUDES | AUTOESTIMA | TRABAJO COMO EXPRESION DE CONCIENCIA Year: 2008
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Libro subrayado.

Tomo I. Principios.

Tomo II. Aplicaciones.

Tomo III. Filosofía.

"Metamanagement" es un neologismo que pretende describir una nueva disciplina para el desarrollo de la conciencia y el mejoramiento de las interacciones humanas en las organizaciones. Metamanagement representa el deseo de ir más allá de la gestión tradicional. Más allá del "río arriba" (upstream) ocupándose de aquello que está en los orígenes o la raíz del management. Más allá "rio abajo" (downstream) ocupándose de aquello que está en los objetivos y en la finalidad del management. Más allá "río adentro" (instream) buceando en las profundidades filosóficas que subyacen a las técnicas en la superficie. Todas las direcciones, sin embargo, llevan el mismo destino: el ser humano como integración de cuerpo, corazón, mente y espíritu, y la organización como el espacio de sentido en el que los seres humanos pueden desarrollarse integralmente.

Aprendizaje, saber y poder.

Definición operativa de aprendizaje y efectividad.

Responsabilidad incondicional.

Aprendiendo a aprender.

Problemas, explicaciones y soluciones.

Modelos mentales.

Control unilateral al aprendizaje mutuo.

Esquizofrenia organizacional.

Observaciones y opiniones.

Escalera de inferencias.

Recompromisos conversacionales.

Meditación, energía y salud.

Dilema del cambio.

Valores y virtudes.

Optimismo espiritual.

Volviendo al mercado.

Trabajo como expresión de conciencia.

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