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Biblioteca Thomas Wood. Tesis. Proyectos. Trabajos, Programas | 349.245:658.311 G73 2021 (Browse shelf) | Ej.:1 | Sala |
Universidad del Centro Educativo Latinoamericano.
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
El contexto global actual, a raíz de la pandemia del coronavirus (COVID-19), ha forzado a las empresas a atravesar un cambio organizacional apresurado y, en la mayoría de los casos, no planeado. Las medidas tomadas por los gobiernos alrededor del mundo para enfrentar el avance del virus han incluido el aislamiento preventivo y la cuarentena obligatoria, lo que llevó a las organizaciones a aplicar estrategias que les permitieron continuar con su actividad de forma remota para lograr mantener los empleos y el funcionamiento de las empresas.
Si bien son varias las organizaciones que han implementado el teletrabajo como modalidad laboral en el último tiempo, la mayoría de las empresas que se vieron forzadas a adoptarla en el año 2020 no contaban con un plan de acción para llevar a cabo este cambio. El contexto cambió drásticamente de un momento a otro y las organizaciones no tuvieron más opción que adaptarse para sobrevivir, identificando y aprovechando las oportunidades que se les presentaron.
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