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Esta obra resume la filosofía del autor sobre la administración de empresas, aporta nuevos conceptos y enfoques a la planeación y presenta procedimientos que le permiten al empresario, de una manera práctica, formular planes para el futuro de la empresa.
En la actualidad los cambios suceden con gran rapidez y el tratar de pronosticarlos implica el riesgo de equivocarse. Si la empresa puede responder con rapidez a los cambios imprevistos, desaparece la necesidad de pronosticarlos. La meta de este libro no es capacitar a los empresarios para que preparen mejores pronósticos, sino aumentar su capacidad de adaptarse rápida y eficazmente a lo que no es posible controlar.
Con este fin se indica:
- Cómo formular el sistema de problemas y oportunidades que enfrenta una empresa.
- Cómo formular metas y objetivos así como seleccionar y evaluar los medios usados para lograrlo.
- La manera de determinar qué recursos son necesarios y cómo se deben adquirir y desarrollar.
- Los casos en los que sea necesario implementar y controlar las decisiones de planeación así como el proceso mínimo.

Lic. en Administración de Empresas-Contador Público

Apéndice I : Escenarios de referencia. Apéndice II : Diseños Idealizados.