Universidad del Centro Educativo Latinoamericano. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

Tesis de Posgrado-Maestría en Relaciones Laborales y Recursos Humanos.

La gestión del talento en las organizaciones es uno de los desafíos más importantes para el liderazgo en el siglo XXI. Se trata de un enfoque estratégico de dirección de RH alineado con la estrategia organizacional, y orientado a obtener la máxima creación de valor para la organización, mediante acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimientos, capacidades y habilidades necesarias para ser competitivos. Acuñado por Watkins (1998), gestión del talento refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral y además desarrolla y retiene al recurso humano existente. Vinculando al problema de la retención, se ubica el Compromiso organizacional, que refiere a un estado psicológico tridimensional: deseo; necesidad y obligación para permanecer trabajando en una organización determinada (Meyer, y Allen, 1991). Este estudio indaga las percepciones de una muestra de trabajadores provenientes de rubros variados y trabajadores del sector IT (Infomation Technology), sobre la gestión del talento en sus lugares de trabajo, y el grado de compromiso organizacional de los mismos.