Universidad del Centro Educativo Latinoamericano. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

Tesis de Posgrado-Maestría en Relaciones Laborales y Recursos Humanos.

La mayoría de las personas, a lo largo de su vida, atraviesan diversas transiciones en las empresas en las cuales trabajan. Esto implica todo un nuevo saber-hacer, saber-estar (con otros), y un saber-ser (identidad).
En los últimos años, distintas empresas tomaron la decisión de acompañar estos procesos y poner a disposición tiempo y recursos para la consecución del éxito de este cambio.
El presente trabajo explora el rol de Recursos Humanos en los procesos de transición que se dan de puestos operativos a posiciones de Liderazgo, principalmente en una empresa de servicio de la ciudad de Rosario durante el año 2020.
Aquí, la Estrategia de Gestión, la cultura de la empresa, los procesos definidos por Recursos Humanos, la comunicación interna, la visión sistémica, ocupan un rol sumamente importante, impactando no sólo en el Desarrollo de la persona, sino también en el clima laboral, en la consecución de resultados e incluso a veces, en la permanencia de la persona en la Organización.
El objetivo es analizar las estrategias llevadas adelante por Recursos Humanos en la transición del puesto de Colaborador hacia el puesto de Líder en una empresa de Rosario en el año 2020, para la cual llevé adelante un estudio exploratorio a través de una metodología de recolección de datos cualitativa a partir de entrevistas en profundidad.

Elementos del proceso de aprendizaje del Rol de Liderazgo.

Te propongo un Challenge!