La estructuración de las organizaciones / Henry Mintzberg ; [traducción por] Deborah Bonner y [otro].

By: Contributor(s): Material type: TextLanguage: Español Series: Ariel economía | La teoría de la política de la gestiónPublication details: Barcelona : Ariel, 1999.Description: 561 p. : 22 x 16 cm. gráfsISBN:
  • 8434461021
Subject(s): Online resources:
Contents:
¿Cómo se estructuran las organizaciones a sí mismas? Ésta es la pregunta que el profesor Mintzberg responde de manera llena, directa y sumamente pedagógica a través de la presente obra. La síntesis de la literatura empírica publicada sobre la materia hasta la fecha desarrollada en numerosos ejemplos e ilustraciones, aporta la base fundamental sobre la que se construye la nueva teoría, particularmente brillante y potente. Libro escrito con rigor y sentido del humor, se ha convertido ya en el manual de obligada referencia en numerosas universidades europeas y norteamericanas.
Summary: Cinco partes fundamentales de la organización.Summary: Organización como un sistema de flujos.Summary: Diseño de puestos: Especialización.Summary: Diseño de puestos: Formalización del comportamiento.Summary: Diseño de puestos: preparación y adoctrinamiento.Summary: Diseño de la superesctructura: Agrupación de unidades.Summary: Diseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control.Summary: Diseño de sistema decisor: Descentralización vertical y horizontal.Summary: Estructura efectiva de las organizaciones.Summary: Burocracia maquinal.Summary: Burocracia profesional.
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Libros Biblioteca Thomas Wood Estantería general 658.014 M61 1999 (Browse shelf(Opens below)) Ej.:1 Available U14225

Incluye : referencia bibliográfica p. 533.

Libro subrayado.

¿Cómo se estructuran las organizaciones a sí mismas? Ésta es la pregunta que el profesor Mintzberg responde de manera llena, directa y sumamente pedagógica a través de la presente obra.
La síntesis de la literatura empírica publicada sobre la materia hasta la fecha desarrollada en numerosos ejemplos e ilustraciones, aporta la base fundamental sobre la que se construye la nueva teoría, particularmente brillante y potente. Libro escrito con rigor y sentido del humor, se ha convertido ya en el manual de obligada referencia en numerosas universidades europeas y norteamericanas.

Cinco partes fundamentales de la organización.

Organización como un sistema de flujos.

Diseño de puestos: Especialización.

Diseño de puestos: Formalización del comportamiento.

Diseño de puestos: preparación y adoctrinamiento.

Diseño de la superesctructura: Agrupación de unidades.

Diseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control.

Diseño de sistema decisor: Descentralización vertical y horizontal.

Estructura efectiva de las organizaciones.

Burocracia maquinal.

Burocracia profesional.

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